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- > Pág. 76365 a 76532
Sección I. Disposiciones generales
AYUNTAMIENTO DE CALVIÀ
Núm. 952084
Aprobación definitiva presupuesto 2026
-
Contenido, oficial y auténtico, de la disposición:
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Texto
El Alcalde del Ajuntament d Calvià en cumpliento de lo dispuesto en el artículo 169, apartados 1 y 3 del RDL 2/2004, de 5 de marzo, por el cual se aprueba el Texto Refundido de la Ley Reguladora de Haciendas Locales y en el artículo 20.3 del Real Decreto 500/1990, de 20 de abril, hace saber que durante el período de exposición pública del Presupuesto General del Ajuntament para el ejercicio 2026, no se han presentado reclamaciones que se ajusten al artículo 170.2 del RDL 2/2004, por lo que queda aprobado definitivamente el Presupuesto General del Ajuntament para el ejercicio 2026, transcribiéndose a continuación el acuerdo de aprobación provisional y el resumen por capítulos para cada uno de los presupuestos que lo integra:
“PRIMERO.-Aprobar el proyecto de Presupuesto del Ajuntament para 2026 de acuerdo con el siguiente formato:
PRESUPUESTO ORDINARIO AJUNTAMENT DE CALVIA
|
|
DESCRIPCIÓN |
IMPORTE |
% S. TOTAL |
||
|
GASTOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPRACIONES CORRIENTES |
113.068.382,24 |
93,00 % |
|||
|
1 |
Gastos de personal |
46.235.038,10 |
38,03 % |
||
|
2 |
Gastos en bienes y servicios |
27.665.640,80 |
22,76 % |
||
|
3 |
Gastos financieros |
694.195,52 |
0,57 % |
||
|
4 |
Transferencias corrientes |
38.473.507,81 |
31,65 % |
||
|
B.- OPRACIONES DE CAPITAL |
8.504.117,76 |
7,00 % |
|||
|
6 |
Inversiones reales |
6.055.260,08 |
4,98 % |
||
|
7 |
Transferencias de capital |
603.323,00 |
0,50 % |
||
|
8 |
Variación activos financieros |
310.000,00 |
0,25 % |
||
|
9 |
Variación pasivos financieros |
1.535.534,68 |
1,26 % |
||
|
|
TOTAL GASTOS |
121.572.500,00 |
100,00 % |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓN |
IMPORTE |
%S. TOTAL |
||
|
INGRESOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPRACIONES CORRIENTES |
120.861.360,00 |
99,42% |
|||
|
1 |
Impuestos directos |
52.519.000,00 |
43,20% |
||
|
2 |
Impuestos indirectos |
7.512.514,38 |
6,18% |
||
|
3 |
Tasas y otros ingresos |
17.520.155,64 |
14,41% |
||
|
4 |
Transferencias corrientes |
33.151.872,55 |
27,27% |
||
|
5 |
Ingresos patrimoniales |
10.157.817,43 |
8,36% |
||
|
B.- OPRACIONES DE CAPITAL |
711.140,00 |
0,58% |
|||
|
6 |
Venta inversiones reales |
385.440,00 |
0,32% |
||
|
7 |
Transferencias de capital |
15.700,00 |
0,01% |
||
|
8 |
Variación activos financieros |
310.000,00 |
0,25% |
||
|
9 |
Variación pasivos financieros |
0,00 |
0,00% |
||
|
|
TOTAL INGRESOS |
121.572.500,00 |
100,00% |
||
PRESUPUESTO INSTITUT MUNICIPAL D'EDUCACIÓ I BIBLIOTECAS
|
|
DESCRIPCIÓN |
IMPORTE |
% S. TOTAL |
||
|
GASTOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPRACIONES CORRIENTES |
10.350.522,65 |
98,42 % |
|||
|
1 |
Gastos de personal |
6.735.393,36 |
64,05 % |
||
|
2 |
Gastos en bienes y servicios |
3.168.428,29 |
30,13 % |
||
|
3 |
Gastos financieros |
700,00 |
0,01 % |
||
|
4 |
Transferencias corrientes |
446.001,00 |
4,24 % |
||
|
B.- OPRACIONES DE CAPITAL |
166.003,00 |
1,58 % |
|||
|
6 |
Inversiones reales |
144.003,00 |
1,37 % |
||
|
7 |
Transferencias de capital |
0,00 |
0,00 % |
||
|
8 |
Variación activos financieros |
22.000,00 |
0,21 % |
||
|
9 |
Variación pasivos financieros |
0,00 |
0,00 % |
||
|
|
TOTAL GASTOS |
10.516.525,65 |
100,00 % |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓN |
IMPORTE |
%S. TOTAL |
||
|
INGRESOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPRACIONES CORRIENTES |
10.350.522,65 |
98,42 % |
|||
|
1 |
Impuestos directos |
0,00 |
0,00 % |
||
|
2 |
Impuestos indirectos |
0,00 |
0,00 % |
||
|
3 |
Tasas y otros ingresos |
584.525,00 |
5,56 % |
||
|
4 |
Transferencias corrientes |
9.765.997,65 |
92,86 % |
||
|
5 |
Ingresos patrimoniales |
0,00 |
0,00 % |
||
|
B.- OPRACIONES DE CAPITAL |
166.003,00 |
1,58 % |
|||
|
6 |
Venta inversiones reales |
0,00 |
0,00 % |
||
|
7 |
Transferencias de capital |
144.003,00 |
1,37 % |
||
|
8 |
Variación activos financieros |
22.000,00 |
0,21 % |
||
|
9 |
Variación pasivos financieros |
0,00 |
0,00 % |
||
|
|
TOTAL INGRESOS |
10.516.525,65 |
100,00 % |
||
PRESUPUESTO CALVIÀ 2000,S.A.
|
|
DESCRIPCIÓN |
IMPORTE |
%S. TOTAL |
||
|
GASTOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPRACIONES CORRIENTES |
36.278.621,05 |
85,84 % |
|||
|
1 |
Gastos de personal |
20.955.783,01 |
49,58 % |
||
|
2 |
Gastos en bienes y servicios |
15.033.729,56 |
35,57 % |
||
|
3 |
Gastos financieros |
289.108,48 |
0,68 % |
||
|
4 |
Transferencias corrientes |
0,00 |
0,00 % |
||
|
B.- OPRACIONES DE CAPITAL |
5.985.024,08 |
14,16 % |
|||
|
6 |
Inversiones reales |
0,00 |
0,00 % |
||
|
7 |
Transferencias de capital |
0,00 |
0,00 % |
||
|
8 |
Variación activos financieros |
3.914.233,09 |
9,26 % |
||
|
9 |
Variación pasivos financieros |
2.070.790,99 |
4,90 % |
||
|
|
TOTAL GASTOS |
42.263.645,13 |
100,00 % |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓN |
IMPORTE |
%S. TOTAL |
||
|
INGRESOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPRACIONES CORRIENTES |
38.725.601,79 |
91,63 % |
|||
|
1 |
Impuestos directos |
0,00 |
0,00 % |
||
|
2 |
Impuestos indirectos |
0,00 |
0,00 % |
||
|
3 |
Tasas y otros ingresos |
21.893.691,16 |
51,80 % |
||
|
4 |
Transferencias corrientes |
15.497.858,99 |
36,67 % |
||
|
5 |
Ingresos patrimoniales |
1.334.051,64 |
3,16 % |
||
|
B.- OPRACIONES DE CAPITAL |
3.538.043,34 |
8,37 % |
|||
|
6 |
Venta inversiones reales |
0,00 |
0,00 % |
||
|
7 |
Transferencias de capital |
1.467.252,35 |
3,47 % |
||
|
8 |
Variación activos financieros |
2.070.790,99 |
4,90 % |
||
|
9 |
Variación pasivos financieros |
0,00 |
0,00 % |
||
|
|
TOTAL INGRESOS |
42.263.645,13 |
100,00 % |
||
PRESUPUESTO LLAR DE CALVIÀ, S.A.
|
|
DESCRIPCIÓN |
IMPORTE |
%S. TOTAL |
||
|
GASTOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPRACIONES CORRIENTES |
4.173.280,50 |
97,89 % |
|||
|
1 |
Gastos de personal |
3.028.195,00 |
71,03 % |
||
|
2 |
Gastos en bienes y servicios |
1.143.885,50 |
26,83 % |
||
|
3 |
Gastos financieros |
1.200,00 |
0,03 % |
||
|
4 |
Transferencias corrientes |
0,00 |
0,00 % |
||
|
B.- OPRACIONES DE CAPITAL |
90.000,00 |
2,11 % |
|||
|
6 |
Inversiones reales |
0,00 |
0,00 % |
||
|
7 |
Transferencias de capital |
0,00 |
0,00 % |
||
|
8 |
Variación activos financieros |
0,00 |
0,00 % |
||
|
9 |
Variación pasivos financieros |
90.000,00 |
2,11 % |
||
|
|
TOTAL GASTOS |
4.263.280,50 |
100,00 % |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓN |
IMPORTEE |
%S. TOTAL |
||
|
INGRESOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPRACIONES CORRIENTES |
4.263.280,50 |
100,00 % |
|||
|
1 |
Impuestos directos |
807.945,00 |
18,95 % |
||
|
2 |
Impuestos indirectos |
0,00 |
0,00 % |
||
|
3 |
Tasas y otros ingresos |
0,00 |
0,00 % |
||
|
4 |
Transferencias corrientes |
3.215.000,00 |
75,41 % |
||
|
5 |
Ingresos patrimoniales |
240.335,50 |
5,64 % |
||
|
B.- OPRACIONES DE CAPITAL |
0,00 |
0,00 % |
|||
|
6 |
Venta inversiones reales |
0,00 |
0,00 % |
||
|
7 |
Transferencias de capital |
0,00 |
0,00 % |
||
|
8 |
Variación activos financieros |
0,00 |
0,00 % |
||
|
9 |
Variación pasivos financieros |
0,00 |
0,00 % |
||
|
|
TOTAL INGRESOS |
4.263.280,50 |
100,00 % |
||
PRESUPUESTO LIMPIEZAS COSTA DE CALVIA ,S.A.
|
|
DESCRIPCIÓN |
IMPORTE |
%S. TOTAL |
||
|
GASTOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPRACIONES CORRIENTES |
5.571.081,44 |
99,71 % |
|||
|
1 |
Gastos de personal |
5.357.972,79 |
95,90 % |
||
|
2 |
Gastos en bienes y servicios |
213.108,65 |
3,81 % |
||
|
3 |
Gastos financieros |
0,00 |
0,00 % |
||
|
4 |
Transferencias corrientes |
0,00 |
0,00 % |
||
|
B.- OPRACIONES DE CAPITAL |
16.247,60 |
0,29 % |
|||
|
6 |
Inversiones reales |
0,00 |
0,00 % |
||
|
7 |
Transferencias de capital |
16.247,60 |
0,29 % |
||
|
8 |
Variación activos financieros |
0,00 |
0,00 % |
||
|
9 |
Variación pasivos financieros |
0,00 |
0,00 % |
||
|
|
TOTAL GASTOS |
5.587.329,04 |
100,00 % |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓN |
IMPORTE |
%S. TOTAL |
||
|
INGRESOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPRACIONES CORRIENTES |
5.585.145,04 |
99,96 % |
|||
|
1 |
Impuestos directos |
0,00 |
0,00 % |
||
|
2 |
Impuestos indirectos |
0,00 |
0,00 % |
||
|
3 |
Tasas y otros ingresos |
0,00 |
0,00 % |
||
|
4 |
Transferencias corrientes |
5.585.145,04 |
99,96 % |
||
|
5 |
Ingresos patrimoniales |
0,00 |
0,00 % |
||
|
B.- OPRACIONES DE CAPITAL |
2.184,00 |
0,04 % |
|||
|
6 |
Venta inversiones reales |
0,00 |
0,00 % |
||
|
7 |
Transferencias de capital |
2.184,00 |
0,04 % |
||
|
8 |
Variación activos financieros |
0,00 |
0,00 % |
||
|
9 |
Variación pasivos financieros |
0,00 |
0,00 % |
||
|
|
TOTAL INGRESOS |
5.587.329,04 |
100,00 % |
||
PRESUPUESTO OFICINA MUNICIPAL DE TRIBUTOS
|
|
DESCRIPCIÓN |
IMPORTE |
%S.TOTAL |
||
|
GASTOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPRACIONES CORRIENTES |
2.307.637,52 |
99,50 % |
|||
|
1 |
Gastos de personal |
1.453.502,66 |
62,67 % |
||
|
2 |
Gastos en bienes y servicios |
853.134,86 |
36,79 % |
||
|
3 |
Gastos financieros |
1.000,00 |
0,04 % |
||
|
4 |
Transferencias corrientes |
0,00 |
0,00 % |
||
|
B.- OPRACIONES DE CAPITAL |
11.500,00 |
0,50 % |
|||
|
6 |
Inversiones reales |
1.500,00 |
0,06 % |
||
|
7 |
Transferencias de capital |
0,00 |
0,00 % |
||
|
8 |
Variación activos financieros |
10.000,00 |
0,43 % |
||
|
9 |
Variación pasivos financieros |
0,00 |
0,00 % |
||
|
|
TOTAL GASTOS |
2.319.137,52 |
100,00 % |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓN |
IMPORTE |
%S.TOTAL |
||
|
INGRESOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPRACIONES CORRIENTES |
2.307.637,52 |
99,50 % |
|||
|
1 |
Impuestos directos |
0,00 |
0,00 % |
||
|
2 |
Impuestos indirectos |
0,00 |
0,00 % |
||
|
3 |
Tasas y otros ingresos |
120.000,00 |
5,17 % |
||
|
4 |
Transferencias corrientes |
2.187.637,52 |
94,33 % |
||
|
5 |
Ingresos patrimoniales |
0,00 |
0,00 % |
||
|
B.- OPRACIONES DE CAPITAL |
11.500,00 |
0,50 % |
|||
|
6 |
Venta inversiones reales |
0,00 |
0,00 % |
||
|
7 |
Transferencias de capital |
1.500,00 |
0,06 % |
||
|
8 |
Variación activos financieros |
10.000,00 |
0,43 % |
||
|
9 |
Variación pasivos financieros |
0,00 |
0,00 % |
||
|
|
TOTAL INGRESOS |
2.319.137,52 |
100,00 % |
||
PRESUPUESTO CONSOLIDADO
|
|
DESCRIPCIÓN |
IMPORTE |
%S.TOTAL |
||
|
GASTOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPRACIONES CORRIENTES |
137.457.129,96 |
90,38% |
|||
|
1 |
Gastos de personal |
83.765.884,92 |
55,08% |
||
|
2 |
Gastos en bienes y servicios |
48.077.927,66 |
31,61% |
||
|
3 |
Gastos financieros |
986.204,00 |
0,65% |
||
|
4 |
Transferencias corrientes |
4.627.113,37 |
3,04% |
||
|
B.- OPRACIONES DE CAPITAL |
14.627.389,44 |
9,62% |
|||
|
6 |
Inversiones reales |
6.200.763,08 |
4,08% |
||
|
7 |
Transferencias de capital |
474.067,60 |
0,31% |
||
|
8 |
Variación activos financieros |
4.256.233,09 |
2,80% |
||
|
9 |
Variación pasivos financieros |
3.696.325,67 |
2,43% |
||
|
|
TOTAL GASTOS |
152.084.519,40 |
100,00% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓN |
IMPORTE |
%S.TOTAL |
||
|
INGRESOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPRACIONES CORRIENTES |
147.801.152,06 |
97,18% |
|||
|
1 |
Impuestos directos |
53.326.945,00 |
35,06% |
||
|
2 |
Impuestos indirectos |
7.512.514,38 |
4,94% |
||
|
3 |
Tasas y otros ingresos |
40.118.371,80 |
26,38% |
||
|
4 |
Transferencias corrientes |
35.111.116,31 |
23,09% |
||
|
5 |
Ingresos patrimoniales |
11.732.204,57 |
7,71% |
||
|
B.- OPRACIONES DE CAPITAL |
4.283.367,34 |
2,82% |
|||
|
6 |
Venta inversiones reales |
385.440,00 |
0,25% |
||
|
7 |
Transferencias de capital |
1.485.136,35 |
0,98% |
||
|
8 |
Variación activos financieros |
2.412.790,99 |
1,59% |
||
|
9 |
Variación pasivos financieros |
0,00 |
0,00% |
||
|
|
TOTAL INGRESOS |
152.084.519,40 |
100,00% |
||
SEGUNDO.- Aprobar las Bases de Ejecución que desarrollan los anteriores presupuestos.
TERCERO.- Aprobar la relación de puestos de trabajo que comprende todos los puestos de trabajo de personal funcionario, laboral y del personal funcionario de ocupación eventual.
CUARTO.- Exponer al público durante quince días hábiles la aprobación inicial del presente acuerdo mediante la publicación del anuncio en el BOIB. El presupuesto se considerará definitivamente aprobado si durante el período de exposición pública no se formulasen alegaciones al respecto.
QUINTO.- Autorizar al teniente alcalde competente en materia de Hacienda y Presupuestos para llevar a cabo todas las modificaciones presupuestarias necesarias en caso de reorganizaciones administrativa. “
Insertar la presente resolución en el Boletín Oficial de la Comunidad Autónoma de las Islas Baleares en cumplimiento a lo que dispone el artículo 169.3 del RDL 2/2004 de 5 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley Reguladoras de Haciendas Locales.
En virtud de lo dispuesto en el artículo 171 del RDL 2/2004, de 5 de marzo por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley Reguladoras de Haciendas Locales, i en el artículo 23.1 del Real Decreto 500/1990, de 20 de abril, contra la aprobación definitiva del Presupuesto podrá intersonerse directament recurso contencioso administrativo en la forma y términos que establece las norma de esta jurisdicción. La interposición de recursos no suspenderá por sí misma la aplicación del Presupuesto definitivamente aprobado.
(Firmado electrónicamente: 22 de diciembre de 2025)
El alcalde Juan Antonio Amengual Guasp
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PERSONAL EVENTUAL 2026/ PERSONAL EVENTUAL 2026 |
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DENOMINACIÓ/ DENOMINACIÓN
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Nº LLOCS/ Nº PUESTOS |
FUNCIONS/ FUNCIONES
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DEDICACIÓ/ DEDICACIÓN
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RETRIBUCIÓ ANUAL/ RETRIBUCIÓN ANUAL (*) |
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Gerent Ajuntament/ Gerente Ayuntamiento |
1 |
Dirigir i coordinar, sota les directrius del Batle, les diferents àrees, Instituts Municipals i Empreses Públiques de l'Ajuntament de Calvià, responsabilitzant-se de la coordinació i gestió del conjunt de Direccions o Unitats Administratives que comprengui/ Dirigir y coordinar, bajo las directrices del Alcalde, las diferentes áreas, Institutos Municipales y Empresas Públicas del Ayuntamiento de Calvià, responsabilizándose de la coordinación y gestión del conjunto de Direcciones o Unidades Administrativas que comprenda. |
Plena i exclusiva/ Plena y exclusiva |
Fins un màxim de 68.000,00€/any/
Hasta un máximo de 68.000,00 €/año |
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Director/a General/ Director/a General |
6 |
Dirigir i impulsar les actuacions relatives a l'àrea o àrees d'activitat que li siguin assignades per la Batlia, responsabilitzant-se de la coordinació, organització i gestió del conjunt d'unitats administratives que comprengui/ Dirigir e impulsar las actuaciones relativas al área o áreas de actividad que le sean asignadas por la Alcaldía, responsabilizándose de la coordinación, organización y gestión del conjunto de Unidades Administrativas que comprenda. |
Plena i exclusiva/ Plena y exclusiva |
Fins un màxim de 62.300,00 €/any/
Hasta un máximo de 62.300,00 €/año |
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Coordinador/a de Projectes i/o Responsable de Serveis/ Coordinador/a de Proyectos y/o Responsable de Servicios |
5 |
Dirigir i impulsar les actuacions relatives a les unitats d'activitat que li siguin assignades per la Batlia, sota les directrius i coordinació del Director General o directors generals, en cas de què depenguin de més d'una àrea o es tracti de projectes interdisciplinars que afectin a més d'un departament./ Dirigir e impulsar las actuaciones relativas a las unidades de actividad que le sean asignadas por la Alcaldía, bajo las directrices y coordinación del Director General o directores generales, en caso de que dependan de más de un área o se trate de proyectos interdisciplinarios que afecten a más de un Departamento. |
Plena i no exclusiva/ Plena y no exclusiva |
Fins un màxim de 49.700,00 €/any/
Hasta un máximo de 49.700,00€/año |
(*)Els IMPORTEs retributius anuals màxims es varen aprovar en sessió plenària del 23 de juny de 2023, són a càrrec de les partides corresponents del pressupost 2026 i són actualitzades en els mateixos termes que es prevegin a les lleis de pressupostos generals de l'estat pels treballadors del sector públic, sense perjudici dels drets econòmics que puguin correspondre als funcionaris de carrera de l'Ajuntament de Calvià que ocupin aquests càrrecs d'acord amb el que disposa l'article 87.2 TREBEP i el conveni col·lectiu vigent.//
Los IMPORTEes retributivos anuales máximos se aprobaron en sesión plenaria del 23 de junio de 2023, van a cargo de las partidas correspondientes del presupuesto 2026 y se actualizan en los mismos términos que se prevean en la ley de presupuestos generales del estado para trabajadores del sector público, sin perjuicio de los derechos económicos que puedan corresponder a los funcionarios de carrera del Ajuntament de Calvià que ocupen estos cargos de acuerdo con lo que dispone el articulo 87.2 TREBEP y el convenio colectivo vigente.
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PLANTILLA DE LA CORPORACIÓ 2026 |
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PLANTILLA DE LA CORPORACIÓN 2026 |
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A) PERSONAL FUNCIONARI |
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PERSONAL FUNCIONARIO |
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PLACES PLAZAS |
GRUP GRUPO |
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PLACES TEMPORALS/ PLZAS TEMPORALES |
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ESCALA HABILITATS ESTATALS |
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ESCALA HABILITADOS ESTATALES |
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1 |
A1 |
SECRETARI/ÀRIA SECRETARIO/A |
0 |
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1 |
A1 |
INTERVENTOR/A INTERVENTOR/A |
0 |
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1 |
A1 |
TRESORER/A TESORERO/A |
0 |
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ESCALA ADMINISTRACIÓ GENERAL |
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ESCALA ADMINISTRACIÓN GENERAL |
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34 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. GENERAL. SUB. TÈCNICA. |
8 |
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ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. TÉCNICA. |
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15 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓN. GENERAL. SUB. GESTIÓ |
3 |
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ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. GESTIÓN |
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43 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. GENERAL. SUB. ADMINISTRATIVA. |
6 |
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ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. ADMINISTRATIVA. |
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118 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. GENERAL. SUB. AUXILIAR. |
7 |
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ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. AUXILIAR. |
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2 |
C2 |
ESCALA DE ADMÓ. GENERAL. AUXILIAR ADMINISTRATIVA AGENTE DEL SERVEI ATENCIÓ CIUTADANA AMB IDIOMES |
0 |
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ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. AUXILIAR ADMINISTRATIVA AGENTE DEL SAC CON IDIOMAS |
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5 |
AAPP |
ESCALA DE ADMÓ. GENERAL. SUB. SUBALTERNA. |
0 |
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ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. SUBALTERNA. |
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ESCALA ADMINISTRACIÓ ESPECIAL |
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ESCALA ADMINISTRACIÓ ESPECIAL |
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1 - ESCALA ADMINISTRACIÓ ESPECIAL. SUBESCALA TÈCNICA
ESCALA ADMINISTRACIÓN ESPECIAL. SUBESCALA TÉCNICA |
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1.1 - CLASSE TÈCNICS SUPERIORS. CATEGORIA TITULAT/DA SUPERIOR
CLASE TÉCNICOS SUPERIORES. CATEGORIA TITULADO/A SUPERIOR |
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1 |
A1 |
TÈCNIC/A SUPERIOR EN COMUNICACIONS |
0 |
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|
TÉCNIC/A SUPERIOR EN COMUNICACIONES |
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13 |
A1 |
ARQUITECTE/A. |
0 |
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|
ARQUITECTE/A. |
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2 |
A1 |
BIOLOGIA. |
0 |
||
|
BIOLOGIA. |
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4 |
A1 |
TÈCNIC/A MEDI AMBIENT |
1 |
||
|
CIENCIAS AMBIENTALES. |
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1 |
A1 |
OBRES I PROJECTES DE TRANSICIÓ ECOLÒGICA |
0 |
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|
OBRES I PROJECTES DE TRANSICIÓ ECOLÒGICA |
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||||
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|
4 |
A1 |
ECONOMISTA. |
0 |
||
|
ECONOMISTA. |
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|
6 |
A1 |
ENGINYER/A INDUSTRIAL. |
4 |
||
|
INGENIERO/A INDUSTRIAL. |
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|
1 |
A1 |
ENGINYER/A INFRAESTRUCTURES |
0 |
||
|
INGENIERO/A INFRAESTRUCTURAS |
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||||
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|
1 |
A1 |
ENGINYER/A CAMINS CANALS I PORTS |
0 |
||
|
INGENIERO/A CAMINOS CANALES Y PUERTOS |
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||||
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4 |
A1 |
INEF/CAFYD |
1 |
||
|
INEF/CAFIE |
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|
1 |
A1 |
MEDICINA. |
0 |
||
|
MEDICINA. |
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3 |
A1 |
PEDAGOGIA. |
0 |
||
|
PEDAGOGIA. |
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|
1 |
A1 |
TAE IGUALTAT |
0 |
||
|
TAE IGUALDAD |
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8 |
A1 |
PSICOLOGIA. |
0 |
||
|
PSICOLOGIA. |
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|
1 |
A1 |
PSICOPEDAGOGIA. |
0 |
||
|
PSICOPEDAGOGIA. |
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||||
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|
3 |
A1 |
TÈCNIC/A PREV RRLL |
0 |
||
|
TÉCNICO/A PREV RR.LL. |
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|
1 |
A1 |
TAE GESTOR/A DOCUMENTAL. |
0 |
||
|
TAE GESTOR DOCUMENTAL. |
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|
1 |
A1 |
TÈCNIC/A PATRIMONI. |
0 |
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|
TÉCNICO/A PATRIMONIO. |
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1 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA. CLASSE TÈCNIC/A SUPERIOR . TAE GEÒGRAF/A |
0 |
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|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA. CLASE TÉCNICO/A SUPERIOR. TAE GEÓGRAFO/A |
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1.2 - CLASSE TÈCNIC MITJÀ. CATEGORIA TGM
CLASE TÉCNICOS MEDIOS. CATEGORIA TGM |
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1 |
A2 |
TÈCNIC/A PROTECCIÓ CIVIL. |
0 |
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|
TÈCNICO/A PROTECCIÓN CIVIL. |
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||||
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2 |
A2 |
TÈCNIC/A TURISME. |
0 |
||
|
TÉCNICO/A TURISMO. |
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||||
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|
1 |
A2 |
EMPRESARIALS |
0 |
||
|
EMPRESARIALES |
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||||
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11 |
A2 |
ARQUITECTE/A TÈCNIC/A |
4 |
||
|
ARQUITECTO/A TÉCNICO/A |
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||||
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|
1 |
A2 |
DUE EMPRESA. |
0 |
||
|
DUE EMPRESA. |
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||||
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3 |
A2 |
ETOP |
1 |
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|
I.T.O.P. |
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|
2 |
A2 |
RELACIONS LABORALS. |
0 |
||
|
RELACIONES LABORALES. |
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||||
|
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|
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|
19 |
A2 |
TREBALL SOCIAL. |
3 |
||
|
TRABAJO SOCIAL. |
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||||
|
|
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|
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|
9 |
A2 |
EDUCACIÓ SOCIAL. |
5 |
||
|
EDUCACIÓN SOCIAL. |
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||||
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|
1 |
A2 |
SERVEIS SOCIALS. |
0 |
||
|
SERVICIOS SOCIALES. |
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||||
|
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1 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA DIPLOMADA. CATEGORIA TGM. TÈCNIC/A RESTAURACIÓ BIENES ARQUEOLÒGICS. |
0 |
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|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA DIPLOMADA. CATEGORIA TGM. TÉCNICO/A RESTAURACIÓN BIENES ARQUEOLÓGICOS. |
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||||
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2 |
A2 |
ENGINYER/A TÈCNIC AGRÍCOLA |
0 |
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|
INGENIERO/A TÉCNICO AGRÍCOLA |
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||||
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4 |
A2 |
ENGINYER/A TÈCNIC INFORMÀTIC |
|
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|
INGENIERO/A TÉCNICO INFORMÁTICO |
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||||
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1 |
A2 |
ENGINYER/A TÈCNIC TELECOMUNIACIONS |
0 |
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|
INGENIERO/A TÉCNICO TELECOMUNICACIONES |
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||||
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1.3 - CLASSE TÈCNICA AUXILIAR CLASE TÉCNICA AUXILIAR |
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6 |
B |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA AUXILIAR. CATEG. TÈCNICA AUXILIAR. DELINEANT/A. |
0 |
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|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA AUXILIAR. CATEG. TÉCNICA AUXILIAR. DELINEANTE/A. |
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||||
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|
1 |
B |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA AUXILIAR. TÈCNIC/A PREVENCIÓ (NIVELL INTERMIG) |
0 |
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|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA AUXILIAR. TÉCNICO/A PREVENCIÓN (NIVEL INTERMEDIO) |
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||||
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3 |
B |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA AUXILIAR. CATEG. TÈCNIC/A AUXILIAR. |
0 |
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|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA AUXILIAR. CATEG. TÉCNICO/A AUXILIAR. |
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2 - ESCALA ADMINISTRACIÓ ESPECIAL. SUBESCALA SERVEIS ESPECIALS
ESCALA ADMINISTRACION ESPECIAL. SUBESCALA SERVICIOS ESPECIALES |
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2.1 - POLICIA LOCAL I AUXILIARS POLICIA LOCAL Y SUS AUXILIARES |
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2 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL.SUB. SERVEIS ESPECIALS.POLICIA LOCAL. MAJOR |
0 |
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|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL.SUB. SERVICIOS ESPECIALES.POLICIA LOCAL. MAYOR |
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||||
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4 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL.SUB. SERVEIS ESPECIALS.POLICIA LOCAL. INSPECTOR/A. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL.SUB. SERVICIOS ESPECIALES.POLICIA LOCAL. INSPECTOR/A. |
|
||||
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|
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|
9 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL.SUB. SERVEIS ESPECIALS.POLICIA LOCAL. SUBINSPECTOR/A. |
0 |
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|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL.SUB. SERVICIOS ESPECIALES.POLICIA LOCAL. SUBINSPECTOR/A. |
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||||
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24 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL.SUB. SERVEIS ESPECIALS.POLICIA LOCAL. OFICIAL. |
0 |
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|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL.SUB. SERVICIOS ESPECIALES.POLICIA LOCAL. OFICIAL. |
|
||||
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152 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL.SUB. SERVEIS ESPECIALS.POLICIA LOCAL. POLICIA. |
0 |
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|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL.SUB. SERVICIOS ESPECIALES.POLICIA LOCAL. POLICIA. |
|
||||
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|
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2.2 - COMESOS ESPECIALS COMETIDOS ESPECIALES |
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3 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. TÈCNIC/A SUPERIOR INFORMÀTIC/A |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMESTIDOS ESPECIALES. TÉCNICO/A SUPERIOR INFORMÁTICO/A |
|
||||
|
|
|
|
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|
7 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. TÉCNICO MERCADO TRABAJO |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. TÈCNIC MERCAT DE TREBALL |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. TÉCNICO DE ORGANIZACIÓN |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. TÈCNIC D'ORGANITZACIÓ |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. TÈCNIC/A MITJÀ INFORMÀTIC/A |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. TÉCNICO/A MEDIO INFORMÁTICO/A |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. CARTÒGRAF/A |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. CARTÓGRAFO/A |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
B |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS.TÈCNIC/A ESPTA. EN INFORMÀTICA. |
2 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES.TÉCNICO/A ESPTA. EN INFORMATICA. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. INSPECTOR DE COMERÇ |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. INSPECTOR DE COMERCIO |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. INSPECTOR DE ACTIVITATS |
2 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. INSPECTOR DE ACTIVIDADES |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. ADMINISTRATIU TURISME |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. ADMINISTRATIVO TURISMO |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. ADMINISTRATIU COMUNICACIONS |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. ADMINISTRATIVO COMUNICACIONES |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
C1 |
ESCALA DE ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. INFORMADOR/A TURÍSTIC/A. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. INFORMADOR/A TURÍSTIC/A. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. INFORMADOR/A TURÍSTIC/A. ATP |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. INFORMADOR/A TURÍSTIC/A. ATP |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. ZELADOR/A. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. CELADOR/A. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV. ESPECIALS. CLASSE COMESOS ESPECIALS. DINAMITZADOR/A TIC |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV. ESPECIALES. CLASE COMETIDOS ESPECIALES. DINAMIZADOR/A TIC |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV. ESPECIALS. CLASSE COMESOS ESPECIALS. COORD. PROTECCIÓ CIVIL I PLATGES |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV. ESPECIALES. CLASE COMETIDOS ESPECIALES. COORD. PROTECCIÓN CIVIL Y PLAYAS |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
C2 |
ESCALA D' ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. OPERADOR/A DE RÀDIO. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. OPERADOR/A DE RADIO. |
|
||||
|
|
|
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2.3 - PERSONAL D'OFICIS PERSONAL DE OFICIOS |
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7 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. ENCARREGAT/DA EN CAP. |
0 |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIPS. ENCAREGADO/A JEFE. |
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8 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. MESTRE/A. |
0 |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. MAESTRO/A. |
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1 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. MESTRE/A SENYALITZACIÓ VIAL. |
0 |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. MAESTRO/A SEÑALIZACIÓN VIAL. |
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24 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. OFICIAL. |
0 |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. OFICIAL. |
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2 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. OFICIAL ESPORTS |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. OFICIAL DEPORTES |
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1 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. OFICIAL EDIFICIS SINGULARS |
0 |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. OFICIAL EDIFICIOS SINGULARES |
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25 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. AJUDANT/A. |
1 |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. AYUDANTE/A. |
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5 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. AJUDANT/A ESPORTS |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. AYUDANTE/A DEPORTES |
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3 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. AJUDANT/A OBRES |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. AYUDANTE/A OBRAS |
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1 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. AJUDANT/A PROTECCIÓ CIVIL |
0 |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. AYUDANTE/A PROTECCIÓN CIVIL |
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2 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. AJUDANT/A PROTECCIÓ ANIMAL |
1 |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. AYUDANTE/A PROTECCIÓN ANIMAL |
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48 |
AAPP |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. OPERARI/ÀRIA. |
0 |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. OPERARIO/A. |
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7 |
AAPP |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. OPERARI/ÀRIA ESPORTS. |
0 |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. OPERARIO/A DEPORTES. |
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2.4 - AGENTS FORESTALS I MEDIAMBIENTALS AGENTES FORESTALES Y MEDIOAMBIENTALES |
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2 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS. CLASSE AGENTS FORESTALS I MEDIOAMBIENTALS |
0 |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES. CLASE AGENTES FORESTALES Y MEDIOAMBIENTALES |
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B) PERSONAL LABORAL |
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2 |
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GERENT |
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GERENTE |
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C) PERSONAL EVENTUAL |
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1 |
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GERENT |
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GERENTE |
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6 |
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DIRECTOR/A GENERAL |
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DIRECTOR/A GENERAL |
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5 |
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RESPONSABLE DE SERVICIOS |
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RESPONSABLE DE SERVEIS |
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D) PERSONAL FUNCIONARI ALLIBERAT SINDICAL PERSONAL FUNCIONARIO LIBERADO SINDICAL |
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1 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR. TÈCNIC/A PREV RRLL |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR. TÉCNICO/A PREV RR.LL. |
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1 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR. PSICOLOGIA |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR. PSICOLOGIA |
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1 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA DIPLOM. CATEGORIA TGM. TÈCNIC/A TURISME. |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA DIPLOMADA. CATEGORIA TGM. TÉCNICO/A TURISMO. |
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1 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. GENERAL. SUB. ADMINISTRATIVA. |
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ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. ADMINISTRATIVA. |
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1 |
C2 |
ESCALA D' ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. OPERADOR/A DE RÀDIO. |
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ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. OPERADOR/A DE RADIO. |
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1 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. GENERAL. SUB. AUXILIAR ADMINISTRATIVA. |
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ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. AUXILIAR ADMINISTRATIVA. |
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