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- > BOIB Núm. 167 - 21 / Diciembre / 2024
- > Pág. 62041 a 62070
Sección I. Disposiciones generales
CONSEJO INSULAR DE MALLORCA
PLENO, COMISIÓN DE GOBIERNO, CONSEJO EJECUTIVO Y PRESIDENCIA
Núm. 838129
Aprobación definitiva del Presupuesto General del Consell Insular de Mallorca y entidades dependientes para el ejercicio 2025
-
Contenido, oficial y auténtico, de la disposición:
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Texto
El Pleno del Consell de Mallorca, en sesión extraordinaria celebrada el 18 de diciembre de 2024, ha adoptado el siguiente acuerdo:
Vista la aprobación inicial, en sesión plenaria extraordinaria, celebrada el día 15 de noviembre de 2024, del Presupuesto General del Consell de Mallorca, que incluye el presupuesto propio de la Corporación, el de los organismos autónomos Institut Mallorquí d'Afers Socials, Institut de l'Esport Hípic de Mallorca y Agència per a la Defensa del Territori de Mallorca, el de los consorcios, Consorci Serra de Tramuntana, Consorci del Museu Marítim de Mallorca y Consorci Borsa d'Allotjaments Turístics, las bases de ejecución y las plantillas para el ejercicio 2025.
Vista la publicación de dicha aprobación en el BOIB núm. 150, de día 16 de noviembre de 2024 y su exposición al público, que finalizó el pasado día 9 de diciembre de 2024.
Visto que, durante el período de exposición al público, se han presentado las alegaciones que se relacionan a continuación, según consta en el certificado expedido por el secretario general del Consell de Mallorca, con el visto bueno del consejero de Presidencia, de fecha 10 de diciembre de 2024:
- Sindicato de Trabajadoras y Trabajadores Intersindical de las Islas Baleares (STEI Intersindical), de 29 de noviembre de 2024, con número de registro de entrada 85137/2024, de día 29 de noviembre de 2024.
- CCOO Ensenyament Balears, de 29 de noviembre de 2024, con número de registro de entrada 85789/2024, de día 3 de diciembre de 2024.
- Grupo Socialista al Consell de Mallorca, de 5 de diciembre de 2024, con el número de registro de entrada 86503/2024, de día 5 de diciembre 2024.
- Grup Més per Mallorca, de 9 de diciembre de 2024, con número de registro de entrada 86777/2024, de 9 de diciembre de 2024.
Según el informe emitido por la interventora general y la directora de Hacienda y Presupuestos del Consell Insular de Mallorca, de 10 de diciembre de 2024, en el que se propone la desestimación de las reclamaciones presentadas.
Se emite la siguiente:
PROPUESTA DE ACUERDO
PRIMERO.- Desestimar, en base al informe emitido por la interventora general y la directora de Hacienda y Presupuestos del Consell Insular de Mallorca, de 10 de diciembre de 2024, las reclamaciones que se relacionan a continuación, formuladas contra el acuerdo del Pleno extraordinario de la Corporación, de fecha 15 de noviembre de 2024, de aprobación inicial del presupuesto general del Consell de Mallorca, que incluye el presupuesto propio de la Corporación, el de los organismos autónomos Institut Mallorquí d'Afers Socials, Institut de l'Esport Hípic de Mallorca y Agència per a la Defensa del Territori de Mallorca, el de los consorcios, Consorci Serra de Tramuntana, Consorci del Museu Marítim de Mallorca y Consorci Borsa d'Allotjaments Turístics, las bases de ejecución y las plantillas para el ejercicio 2025.
- Sindicato de Trabajadoras y Trabajadores Intersindical de las Islas Baleares (STEI Intersindical), de 29 de noviembre de 2024, con número de registro de entrada 85137/2024, de día 29 de noviembre de 2024.
- CCOO Ensenyament Balears, de 29 de noviembre de 2024, con número de registro de entrada 85789/2024, de día 3 de diciembre de 2024.
- Grupo Socialista al Consell de Mallorca, de 5 de diciembre de 2024, con el número de registro de entrada 86503/2024, de día 5 de diciembre 2024.
- Grup Més per Mallorca, de 9 de diciembre de 2024, con número de registro de entrada 86777/2024, de 9 de diciembre de 2024.
SEGUNDO- Resueltas así las reclamaciones formuladas, se acuerda aprobar definitivamente el presupuesto propio de la Corporación, el de los organismos autónomos Institut Mallorquí d'Afers Socials, Institut de l'Esport Hípic de Mallorca y Agència per a la Defensa del Territori de Mallorca, el de los consorcios, Consorci Serra de Tramuntana, Consorci del Museu Marítim de Mallorca y Consorci Borsa d'Allotjaments Turístics, las bases de ejecución y las plantillas para el ejercicio 2025.
El resumen, por capítulos, de los presupuestos de cada institución es el que se detalla a continuación:
2025 CONSELL DE MALLORCA
|
CAPÍTULO |
DENOMINACIÓN |
PRESUP. 2025 |
|---|---|---|
|
|
GASTOS |
|
|
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
|
1 |
Gastos de personal |
106.288.977,81 |
|
2 |
Gastos corrientes en bienes y servicios |
106.352.499,03 |
|
3 |
Gastos financieros |
531.100,00 |
|
4 |
Transferencias corrientes |
342.359.244,20 |
|
5 |
Fondo de contingencia |
2.100.000,00 |
|
|
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
|
6 |
Inversiones reales |
70.416.005,33 |
|
7 |
Transferencias de capital |
46.557.496,77 |
|
8 |
Activos financieros |
100.000,00 |
|
9 |
Pasivos financieros |
0,00 |
|
|
TOTAL GASTOS |
674.705.323,14 |
|
|
INGRESOS |
|
|
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
|
1 |
Impuestos directos |
23.180.518,14 |
|
2 |
Impuestos indirectos |
20.663.877,79 |
|
3 |
Tasas, precios públicos y otros ingresos |
26.681.303,53 |
|
4 |
Transferencias corrientes |
476.499.374,85 |
|
5 |
Ingresos patrimoniales |
11.068.140,90 |
|
|
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
|
6 |
Alienación inversiones reales |
653.000,00 |
|
7 |
Transferencias de capital |
89.106.557,93 |
|
8 |
Activos financieros |
347.550,00 |
|
9 |
Pasivos financieros |
26.505,00 |
|
|
TOTAL INGRESOS |
674.705.323,14 |
2025 INSTITUT MALLORQUÍ D'AFERS SOCIALS
|
CAPÍTULO |
DENOMINACIÓN |
PRESUP. 2025 |
|---|---|---|
|
|
GASTOS |
|
|
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
|
1 |
Gastos de personal |
113.350.096,61 |
|
2 |
Gastos corrientes en bienes y servicios |
172.034.331,74 |
|
3 |
Gastos financieros |
55.000,00 |
|
4 |
Transferencias corrientes |
28.243.823,19 |
|
5 |
Fondo de contingencia |
0,00 |
|
|
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
|
6 |
Inversiones reales |
2.112.099,24 |
|
7 |
Transferencias de capital |
1.425.000,00 |
|
8 |
Activos financieros |
120.000,00 |
|
9 |
Pasivos financieros |
0,00 |
|
|
TOTAL GASTOS |
317.340.350,78 |
|
|
INGRESOS |
|
|
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
|
1 |
Impuestos directos |
0,00 |
|
2 |
Impuestos indirectos |
0,00 |
|
3 |
Tasas, precios públicos y otros ingresos |
7.415.593,15 |
|
4 |
Transferencias corrientes |
306.207.658,39 |
|
5 |
Ingresos patrimoniales |
60.000,00 |
|
|
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
|
6 |
Alienación inversiones reales |
0,00 |
|
7 |
Transferencias de capital |
3.537.099,24 |
|
8 |
Activos financieros |
120.000,00 |
|
9 |
Pasivos financieros |
0,00 |
|
|
TOTAL INGRESOS |
317.340.350,78 |
2025 INSTITUT DE L'ESPORT HÍPIC DE MALLORCA
|
CAPÍTULO |
DENOMINACIÓN |
PRESUP. 2025 |
|---|---|---|
|
|
GASTOS |
|
|
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
|
1 |
Gastos de personal |
1.284.718,16 |
|
2 |
Gastos corrientes en bienes y servicios |
1.179.381,84 |
|
3 |
Gastos financieros |
12.000,00 |
|
4 |
Transferencias corrientes |
1.365.800,00 |
|
5 |
Fondo de contingencia |
0,00 |
|
|
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
|
6 |
Inversiones reales |
935.000,00 |
|
7 |
Transferencias de capital |
00,00 |
|
8 |
Activos financieros |
5.000,00 |
|
9 |
Pasivos financieros |
0,00 |
|
|
TOTAL GASTOS |
4.781.900,00 |
|
|
INGRESOS |
|
|
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
|
1 |
Impuestos directos |
0,00 |
|
2 |
Impuestos indirectos |
0,00 |
|
3 |
Tasas, precios públicos y otros ingresos |
300.300,00 |
|
4 |
Transferencias corrientes |
3.250.000,00 |
|
5 |
Ingresos patrimoniales |
291.600,00 |
|
|
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
|
6 |
Alienación inversiones reales |
0,00 |
|
7 |
Transferencias de capital |
935.000,00 |
|
8 |
Activos financieros |
5.000,00 |
|
9 |
Pasivos financieros |
0,00 |
|
|
TOTAL INGRESOS |
4.781.900,00 |
2025 AGÈNCIA DE DEFENSA DEL TERRITORI DE MALLORCA
|
CAPÍTULO |
DENOMINACIÓN |
PRESUP. 2025 |
|---|---|---|
|
|
GASTOS |
|
|
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
|
1 |
Gastos de personal |
3.611.607,25 |
|
2 |
Gastos corrientes en bienes y servicios |
436.983,96 |
|
3 |
Gastos financieros |
7.000,00 |
|
4 |
Transferencias corrientes |
0,00 |
|
5 |
Fondo de contingencia |
60.624,77 |
|
|
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
|
6 |
Inversiones reales |
99.200,00 |
|
7 |
Transferencias de capital |
0,00 |
|
8 |
Activos financieros |
6.000,00 |
|
9 |
Pasivos financieros |
0,00 |
|
|
TOTAL GASTOS |
4.221.415,98 |
|
|
INGRESOS |
|
|
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
|
1 |
Impuestos directos |
0,00 |
|
2 |
Impuestos indirectos |
0,00 |
|
3 |
Tasas, precios públicos y otros ingresos |
3.345.415,98 |
|
4 |
Transferencias corrientes |
870.000,00 |
|
5 |
Ingresos patrimoniales |
0,00 |
|
|
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
|
6 |
Alienación inversiones reales |
0,00 |
|
7 |
Transferencias de capital |
0,00 |
|
8 |
Activos financieros |
6.000,00 |
|
9 |
Pasivos financieros |
0,00 |
|
|
TOTAL INGRESOS |
4.221.415,98 |
2025 CONSORCIO SIERRA DE TRAMUNTANA
|
CAPÍTULO |
DENOMINACIÓN |
PRESUP. 2025 |
|
|
GASTOS |
|
|
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
|
1 |
Gastos de personal |
78.959,18 |
|
2 |
Gastos corrientes en bienes y servicios |
2.010.566,84 |
|
3 |
Gastos financieros |
0,00 |
|
4 |
Transferencias corrientes |
551.000,00 |
|
5 |
Fondo de contingencia |
1.473,98 |
|
|
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
|
6 |
Inversiones reales |
0,00 |
|
7 |
Transferencias de capital |
1.480.000,00 |
|
8 |
Activos financieros |
0,00 |
|
9 |
Pasivos financieros |
0,00 |
|
|
TOTAL GASTOS |
4.122.000,00 |
|
|
INGRESOS |
|
|
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
|
1 |
Impuestos directos |
0,00 |
|
2 |
Impuestos indirectos |
0,00 |
|
3 |
Tasas, precios públicos y otros ingresos |
0,00 |
|
4 |
Transferencias corrientes |
2.642.000,00 |
|
5 |
Ingresos patrimoniales |
0,00 |
|
|
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
|
6 |
Alienación inversiones reales |
0,00 |
|
7 |
Transferencias de capital |
1.480.000,000 |
|
8 |
Activos financieros |
0,00 |
|
9 |
Pasivos financieros |
0,00 |
|
|
TOTAL INGRESOS |
4.122.000,00 |
2025 CONSORCI MUSEU MARÍTIM DE MALLORCA
|
CAPÍTULO |
DENOMINACIÓN |
PRESUP. 2025 |
|---|---|---|
|
|
GASTOS |
|
|
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
|
1 |
Gastos de personal |
135.166,57 |
|
2 |
Gastos corrientes en bienes y servicios |
521.615,84 |
|
3 |
Gastos financieros |
0,00 |
|
4 |
Transferencias corrientes |
111.615,09 |
|
5 |
Fondo de contingencia |
2.222,50 |
|
|
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
|
6 |
Inversiones reales |
100.000,00 |
|
7 |
Transferencias de capital |
0,00 |
|
8 |
Activos financieros |
0,00 |
|
9 |
Pasivos financieros |
0,00 |
|
|
TOTAL GASTOS |
870.620,00 |
|
|
INGRESOS |
|
|
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
|
1 |
Impuestos directos |
0,00 |
|
2 |
Impuestos indirectos |
0,00 |
|
3 |
Tasas, precios públicos y otros ingresos |
0,00 |
|
4 |
Transferencias corrientes |
770.620,00 |
|
5 |
Ingresos patrimoniales |
0,00 |
|
|
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
|
6 |
Alienación inversiones reales |
0,00 |
|
7 |
Transferencias de capital |
100.000,00 |
|
8 |
Activos financieros |
0,00 |
|
9 |
Pasivos financieros |
0,00 |
|
|
TOTAL INGRESOS |
870.620,00 |
2025 CONSORCI BORSA D'ALLOTJAMENTS TURÍSTICS
|
CAPÍTULO |
DENOMINACIÓN |
PRESUP. 2025 |
|---|---|---|
|
|
GASTOS |
|
|
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
|
1 |
Gastos de personal |
0,00 |
|
2 |
Gastos corrientes en bienes y servicios |
145.300,00 |
|
3 |
Gastos financieros |
0,00 |
|
4 |
Transferencias corrientes |
1.173.092,70 |
|
5 |
Fondo de contingencia |
0,00 |
|
|
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
|
6 |
Inversiones reales |
72.500,00 |
|
7 |
Transferencias de capital |
741.650,13 |
|
8 |
Activos financieros |
0,00 |
|
9 |
Pasivos financieros |
0,00 |
|
|
TOTAL GASTOS |
2.132.542,83 |
|
|
INGRESOS |
|
|
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
|
1 |
Impuestos directos |
0,00 |
|
2 |
Impuestos indirectos |
0,00 |
|
3 |
Tasas, precios públicos y otros ingresos |
701.542,83 |
|
4 |
Transferencias corrientes |
0,00 |
|
5 |
Ingresos patrimoniales |
1.431.000,00 |
|
|
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
|
6 |
Alienación inversiones reales |
0,00 |
|
7 |
Transferencias de capital |
0,00 |
|
8 |
Activos financieros |
0,00 |
|
9 |
Pasivos financieros |
0,00 |
|
|
TOTAL INGRESOS |
2.132.542,83 |
TERCERO.- El estado de consolidación para el ejercicio 2025 del presupuesto de la Corporación, el de los Organismos Autónomos Institut Mallorquí d'Afers Socials, Institut de l'Esport Hípic de Mallorca y Agència per a la Defensa del Territori de Mallorca, el de los consorcios, Consorci Serra de Tramuntana, Consorci del Museu Marítim de Mallorca y Consorci Borsa d'Allotjaments Turístics, a nivel de capítulos, es el siguiente:
|
2025 PRESUPUESTO CONSOLIDADO CONSELL DE MALLORCA, SUS ORGANISMOS AUTÓNOMOS Y SUS CONSORCIOS |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CAP |
DENOMINACIÓN |
CdM |
IMAS |
IEHM |
ADTM |
CST |
C.MMM |
CBAT |
TOTAL SIN CONSOLIDAR |
TRANSF. INTERNAS |
TOTAL CONSOLIDADO |
|
|
GASTOS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Gastos de personal |
106.288.977,81 |
113.350.096,61 |
1.284.718,16 |
3.611.607,25 |
78.959,18 |
135.166,57 |
0,00 |
224.749.525,58 |
|
224.749.525,58 |
|
2 |
Gastos corrientes en bienes y servicios |
106.352.499,03 |
172.034.331,74 |
1.179.381,84 |
436.983.96 |
2.010.566,84 |
521.615,84 |
145.300,00 |
282.680.679,25 |
|
282.935.679,25 |
|
3 |
Gastos financieros |
531.100,00 |
55.000,00 |
12.000,00 |
7.000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
605.100,00 |
|
605.100,00 |
|
4 |
Transferencias corrientes |
342.359.244,20 |
28.243.823,19 |
1.365.800,00 |
0,00 |
551.000,00 |
111.615,09 |
1.173.92,70 |
373.804.575,18 |
308.137.938,88 |
65.666.636,30 |
|
5 |
Fondo de contingencia |
2.100.00,00 |
0,00 |
0,00 |
60.624,77 |
1.473,98 |
2.222,50 |
0,00 |
2.164.321,25 |
|
2.164.321,25 |
|
|
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Inversiones reales |
70.416.005,33 |
2.112.099,24 |
935.000,00 |
99.200,00 |
0,00 |
100.000,00 |
72.500,00 |
74.734.804,57 |
|
74.734.804,57 |
|
7 |
Transferencias de capital |
46.557.496,77 |
1.425.000,00 |
0,00 |
6.000,00 |
1.480.000 |
0,00 |
741.650,13 |
50.204.146,90 |
4.559.030,71 |
44.645.116,19 |
|
8 |
Activos financieros |
100.00,00 |
120.000,00 |
5.000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
231.000,00 |
|
231.000,00 |
|
9 |
Pasivos financieros |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0,00 |
|
|
TOTAL GASTOS |
674.705.323,14 |
317.340.350,78 |
4.781.900,00 |
4.221.415,98 |
4.122.000,00 |
870.620,00 |
2.132.542,83 |
1.008.174.152,73 |
312.696.969,59 |
695.477,183,14 |
|
|
INGRESOS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Impuestos directos |
23.180.518,14 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
23.180.518,14 |
|
23.180.518,14 |
|
2 |
Impuestos indirectos |
20.663.877,79 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
20.663.877,79 |
|
20.663.877,79 |
|
3 |
Tasas, precios públicos y otros ingresos |
26.681.303,53 |
7.415.593,15 |
300,300,00 |
3.345.415,98 |
0,00 |
0,00 |
701.542,83 |
38.444.155,49 |
|
38.444.155,49 |
|
4 |
Transferencias corrientes |
476.499.374,85 |
306.207.658,39 |
3.250.000,00 |
870.000,00 |
2.642.000,00 |
770.620,00 |
0,00 |
790.239.653,24 |
308.137.938,88 |
482.101.714,36 |
|
5 |
Ingresos corrientes |
11.068.140,90 |
60.000,00 |
291.600,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1.431.000,00 |
12.850.740,90 |
|
12.850,740,90 |
|
|
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Alineación inversiones reales |
653.000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
653.000,00 |
|
653.000,00 |
|
7 |
Transferencias de capital |
89.106.557,93 |
3.537.099,24 |
935.000,00 |
0,00 |
1.480.000,00 |
100.000, |
0,00 |
94.158.657,17 |
3.559.030,71 |
90.599.626,46 |
|
8 |
Activos financieros |
347.550,00 |
120.000,00 |
5.000,00 |
6.000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
478.550,00 |
|
478.550,00 |
|
9 |
Pasivos financieros |
26.505.000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
26.505.000,.00 |
|
26.505.000,00 |
|
|
TOTAL INGRESOS |
674.705.323,14 |
317.340.350,78 |
4.781.900,00 |
4.221.415,98 |
4.122.000,00 |
870.620,00 |
2.132.542,83 |
1.008.174.152,73 |
312.696.969,59 |
695.477.183,14 |
CUARTO.-Aprobar las bases de ejecución que acompañan al presupuesto general, así como las plantillas de personal que se prevén en los respectivos presupuestos para el ejercicio 2025.
QUINTO.- Este acuerdo de aprobación será considerado definitivo y entrará en vigor, en el ejercicio al que se refiere, una vez que se haya cumplido lo que dispone el art. 112.3 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las bases de régimen local, así como el art. 169 del Texto refundido de la Ley reguladora de las Haciendas Locales.
Contra este acuerdo, que agota la vía administrativa, los interesados legitimados a que se refiere el artículo 170.1 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, pueden interponer recurso contencioso administrativo ante la Sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de las Islas Baleares, en el plazo de dos meses, contando a partir del día siguiente de la publicación de este acuerdo. Todo esto, conforme a la Ley 29/1998, de 13 de julio, reguladora de la jurisdicción contenciosa administrativa. No obstante, se puede ejercitar, si procede, cualquier otro recurso que se considere pertinente.
ANEXO
Las plantillas de la Corporación y las de los organismos autónomos, “Institut Mallorquí d'Afers Socials”, “Institut de l'Esport Hípic de Mallorca”, “Agència de Defensa del Territori de Mallorca”, y de los consorcios “Consorci Serra de Tramuntana” i “Consorci Museu Marítim de Mallorca” para el ejercicio 2025, son las siguientes:
PLANTILLA DEL CONSELL DE MALLORCA EJERCICIO 2025
|
PLANTILLA PRESUPUESTARIA |
|
|
|
PERSONAL FUNCIONARIO |
|
|
|
Escala: Habilitación Nacional |
|
|
|
Subescala: Intervención - Tesorería |
|
|
|
Clase: entrada |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
sin especialidad |
A1 |
3 |
|
Subescala: Intervención - Tesorería |
|
|
|
Clase: superior |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
sin especialidad |
A1 |
4 |
|
Subescala: secretaría |
|
|
|
Clase: entrada |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
sin especialidad |
A1 |
1 |
|
Subescala: secretaria |
|
|
|
Clase: superior |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
sin especialidad |
A1 |
2 |
|
Subescala: Secretaria - Intervención |
|
|
|
Clase: --- |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
sin especialidad |
A1 |
3 |
|
Escala: Administración General |
|
|
|
Subescala: técnica |
|
|
|
Clase: --- |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
sin especialidad |
A1 |
77 |
|
Subescala: gestión |
|
|
|
Clase: --- |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
sin especialidad |
A2 |
6 |
|
Subescala: administrativa |
|
|
|
Clase: --- |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
sin especialidad |
C1 |
74 |
|
Subescala: auxiliar |
|
|
|
Clase: --- |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
sin especialidad |
C2 |
172 |
|
Escala: Administración Especial |
|
|
|
Subescala: técnica |
|
|
|
Clase: superior |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
abogado -ada |
A1 |
6 |
|
arqueólogo-a |
A1 |
4 |
|
arquitecto -a |
A1 |
31 |
|
archivo biblioteca |
A1 |
2 |
|
bibliotecario-a |
A1 |
1 |
|
biólogo-a |
A1 |
3 |
|
cartógrafo-a |
A1 |
2 |
|
economista |
A1 |
27 |
|
ingeniero-a de caminos canales i puertos |
A1 |
21 |
|
ingeniero-a industrial |
A1 |
11 |
|
ingeniero-agrónomo-a |
A1 |
2 |
|
formación |
A1 |
6 |
|
Geografía |
A1 |
1 |
|
gestión RRHH |
A1 |
2 |
|
historiador -a |
A1 |
1 |
|
informática |
A1 |
6 |
|
letrado-a |
A1 |
3 |
|
medio natural |
A1 |
1 |
|
médico-a |
A1 |
1 |
|
médico-a especialista medicina de educación física y deporte |
A1 |
2 |
|
oficial |
A1 |
1 |
|
patrimonio artístico |
A1 |
1 |
|
patrimonio etnológico |
A1 |
2 |
|
patrimonio marítimo |
A1 |
1 |
|
pedagogía |
A1 |
1 |
|
protección medio ambiente |
A1 |
1 |
|
calidad y evaluación |
A1 |
1 |
|
selección |
A1 |
1 |
|
sin especialidad |
A1 |
86 |
|
Subescala: técnica |
|
|
|
Clase: media |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
agente local de igualdad |
A2 |
5 |
|
ayudante archivo biblioteca |
A2 |
21 |
|
arquitecto -a técnico -a |
A2 |
10 |
|
ats / dui |
A2 |
1 |
|
contabilidad |
A2 |
1 |
|
comunicación digital |
A2 |
6 |
|
documentalista |
A2 |
1 |
|
emergencias |
A2 |
6 |
|
ingeniero-a técnico-a |
A2 |
4 |
|
ingeniero-a técnico industrial |
A2 |
5 |
|
ingeniería técnica de obras públicas |
A2 |
11 |
|
ergonomía y psicosociología aplicada |
A2 |
1 |
|
gestión económica |
A2 |
17 |
|
graduado-a social |
A2 |
6 |
|
higiene industrial |
A2 |
3 |
|
informática |
A2 |
17 |
|
inspector -a técnico -a de artesanía |
A2 |
1 |
|
juventud |
A2 |
2 |
|
laboratorio carreteras |
A2 |
1 |
|
medio ambiente |
A2 |
9 |
|
museos |
A2 |
1 |
|
patrimonio histórico |
A2 |
2 |
|
seguridad trabajo |
A2 |
2 |
|
selección |
A2 |
1 |
|
sin especialidad |
A2 |
53 |
|
sistemas de información territorial |
A2 |
1 |
|
trabajador-a social |
A2 |
7 |
|
subescala: técnica |
|
|
|
Clase media |
Grupo |
Total |
|
delineante -a |
B |
5 |
|
mecánico -a supervisor -a |
B |
2 |
|
práctico -a topográfico |
B |
1 |
|
técnico -a informática |
B |
5 |
|
técnico -a superior de audiovisuales (b) |
B |
1 |
|
técnico -a superior en interpretación de lengua de signos (b) |
B |
1 |
|
técnico -a superior en proyectos de obra civil |
B |
4 |
|
técnico -a superior en sistemas de telecomunicaciones y informáticos (b) |
B |
1 |
|
Subescala: Servicios especiales |
|
|
|
Clase: servicio de extinción de incendios |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
bombero -a conductor -a |
C1 |
229 |
|
cabo |
C1 |
49 |
|
operador-a de comunicaciones |
C1 |
10 |
|
sargento -a |
C1 |
8 |
|
suboficial |
C1 |
1 |
|
Subescala: técnica |
|
|
|
Clase: auxiliar |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
agente de medio ambiente |
C1 |
6 |
|
ayudante -a educador -a ambiental |
C1 |
1 |
|
ayudante -a facultativo-a |
C1 |
12 |
|
artes plásticas y diseño |
C1 |
1 |
|
archivo y biblioteca |
C1 |
5 |
|
delineante -a |
C1 |
3 |
|
gestión económica |
C1 |
8 |
|
información turística |
C1 |
6 |
|
informática |
C1 |
5 |
|
mecánico -a inspector -a |
C1 |
1 |
|
obras públicas |
C1 |
4 |
|
práctico -a topográfico -a |
C1 |
1 |
|
promoción, cultura y ocio |
C1 |
1 |
|
Subescala: servicios especiales |
|
|
|
Clase: cometidos especiales |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
auxiliar animación sociocultural |
C2 |
1 |
|
auxiliar archivo biblioteca |
C2 |
5 |
|
auxiliar de gestión |
C2 |
1 |
|
auxiliar de gestión económica |
C2 |
3 |
|
auxiliar de tesorería |
C2 |
1 |
|
auxiliar facultativo-a |
C2 |
1 |
|
auxiliar geriátrico-a |
C2 |
2 |
|
auxiliar información turística |
C2 |
7 |
|
coordinador -a de servicios |
C2 |
1 |
|
guarda de campo |
C2 |
5 |
|
guarda vigilante de Sa Dragonera |
C2 |
2 |
|
mecánico -a inspector -a |
C2 |
4 |
|
vigilante informador -a |
C2 |
3 |
|
Subescala: servicios especiales |
|
|
|
Clase: personal de oficios / oficial |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
Carreteras |
C2 |
6 |
|
conductor –a |
C2 |
5 |
|
electricista |
C2 |
1 |
|
encargado-a de almacén |
C2 |
2 |
|
maquinista |
C2 |
1 |
|
oficial -a de mantenimiento |
C2 |
6 |
|
oficial -a de oficios |
C2 |
3 |
|
sin especialidad |
C2 |
1 |
|
Chófer |
C2 |
10 |
|
Subescala: servicios especiales |
|
|
|
Clase: cometidos especiales |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
auxiliar de recepción y admisión |
AP |
1 |
|
ordenanza |
AP |
2 |
|
ordenanza - portero -a |
AP |
17 |
|
recepcionista - telefonista |
AP |
2 |
|
telefonista |
AP |
1 |
|
vigilante portero -a |
AP |
1 |
|
Subescala: servicios especiales |
|
|
|
Clase: personal de oficios / operario |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
mozo -a de oficios |
AP |
12 |
|
personal de limpieza |
AP |
1 |
|
portero -a de escenario |
AP |
1 |
|
PERSONAL LABORAL |
|
|
|
Categorías |
Nivel |
Total |
|
ayudante -a de ensayos materiales sin especialidad |
C1 |
1 |
|
capataz-a de obres sin especialidad |
C1 |
2 |
|
encargado de equipo taller mecánico sin especialidad |
C1 |
1 |
|
operador -a de máquinas pesadas sin especialidad |
C1 |
3 |
|
práctico -a topográfico -a sin especialidad |
C1 |
3 |
|
técnico -a auxiliar obras públicas |
C1 |
2 |
|
técnico -a auxiliar patrimonio histórico y industrial |
C1 |
1 |
|
celador -a de explotación sin especialidad |
C1 |
1 |
|
auxiliar facultativo-a sin especialidad |
C2 |
6 |
|
conductor -a sin especialidad |
C2 |
6 |
|
encargado-a forestal |
C2 |
1 |
|
encargado-a albañil |
C2 |
1 |
|
encargado-a taller patrimonio industrial |
C2 |
1 |
|
guarda refugio sin especialidad |
C2 |
30 |
|
marinero -a sin especialidad |
C2 |
2 |
|
maestro -a de oficios carpintería |
C2 |
1 |
|
maestro-a de oficios jardinería |
C2 |
1 |
|
maestro-a de oficios marger-a |
C2 |
7 |
|
maestro -a de oficios mestre -a d'aixa |
C2 |
1 |
|
maestro -a de oficios albañil |
C2 |
3 |
|
maestro -a de oficios albañil restaurador -a |
C2 |
1 |
|
maestro -a de oficios trabajador –a forestal |
C2 |
4 |
|
oficial -a carreteras |
C2 |
11 |
|
oficial -a jardinería |
C2 |
3 |
|
oficial -a mecánica |
C2 |
4 |
|
oficial -a 1ª forestal |
C2 |
1 |
|
oficial -a 1ª marger –a |
C2 |
1 |
|
oficial -a 1ª mestre d'aixa |
C2 |
1 |
|
oficial -a 1ª molinero -a |
C2 |
3 |
|
oficial -a 1ª albañil |
C2 |
2 |
|
oficial -a 1ª albañil restaurador -a |
C2 |
2 |
|
oficial -a 2ª cocinero -a |
C2 |
12 |
|
oficial -a 2ª forestal |
C2 |
2 |
|
oficial -a 2ª mantenimiento |
C2 |
1 |
|
oficial -a 2ª marger –a |
C2 |
7 |
|
oficial -a 2ª mestre -a d'aixa |
C2 |
2 |
|
oficial -a 2ª molinero -a |
C2 |
2 |
|
oficial -a 2ª albañil |
C2 |
15 |
|
oficial -a 2ª albañil restaurador -a |
C2 |
2 |
|
patrón-a de cabotaje sin especialidad |
C2 |
1 |
|
mozo-a de oficios sin especialidad |
AP |
3 |
|
peón especialista herrero-a |
AP |
1 |
|
peón especialista forestal |
AP |
2 |
|
peón especialista carpintería |
AP |
2 |
|
peón especialista marger -a |
AP |
1 |
|
peón especialista mestre -a d'aixa |
AP |
1 |
|
peón especialista albañil |
AP |
3 |
|
peón especialista albañil restaurador -a |
AP |
1 |
|
peón especializado-a sin especialidad |
AP |
6 |
|
personal de limpieza sin especialidad |
AP |
5 |
|
PERSONAL EVENTUAL |
|
|
|
Categorías |
Total |
|
|
jefe de comunicación de departamento |
1 |
|
|
jefe de gabinete de presidencia |
1 |
|
|
jefe de gabinete de vicepresidencia |
2 |
|
|
jefe de relaciones con la presidencia |
1 |
|
|
jefe de prensa del presidente |
1 |
|
|
periodista |
4 |
|
|
secretario-a de grupos políticos |
9 |
|
|
Secretario-a segundo de grupos poíticos |
12 |
|
|
CASAL ARIADNA |
|
|
|
Personal laboral |
|
|
|
Categorías |
Nivel |
TOTAL |
|
Técnico -a superior |
A1 |
1 |
|
Técnico -a grado medio |
A2 |
5 |
|
Auxiliar técnico -a educativo |
C2 |
8 |
PLANTILLA INSTITUT MALLORQUÍ D'AFERS SOCIALS EJERCICIO 2025
|
PLANTILLA PRESUPUESTARIA |
|
|
|
PERSONAL FUNCIONARIO |
|
|
|
Escala: Administración General |
|
|
|
Subescala: técnica |
|
|
|
Clase: técnico-a superior |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
técnico-a superior |
A1 |
77 |
|
Subescala: gestión |
|
|
|
Clase: técnico-a de grado medio |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
técnico-a de grado medio |
A2 |
23 |
|
Subescala: administrativa |
|
|
|
Clase: administrativo-a |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
administrativo-a |
C1 |
49 |
|
Subescala: auxiliar |
|
|
|
Clase: auxiliar |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
auxiliar |
C2 |
127 |
|
Subescala: subalterna |
|
|
|
Clase: subalterno-a |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
subalterno-a |
AP |
47 |
|
Escala: Administración Especial |
|
|
|
Subescala: técnica |
|
|
|
Clase: técnico-a superior |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
técnico-a superior |
A1 |
29 |
|
técnico-a superior psicología |
A1 |
93 |
|
técnico-a superior médico-a |
A1 |
12 |
|
técnico-a superior pedagogo/a |
A1 |
13 |
|
técnico-a superior licenciatura en derecho |
A1 |
8 |
|
técnico-a superior informática |
A1 |
8 |
|
técnico-a superior médico-a geriatra |
A1 |
3 |
|
técnico-a superior sociología |
A1 |
2 |
|
técnico-a superior arquitectura |
A1 |
1 |
|
técnico-a superior médico del trabajo |
A1 |
1 |
|
técnico-a superior licenciatura en económicas |
A1 |
3 |
|
técnico-a superior psicomotricidad |
A1 |
1 |
|
técnico-a superior prevención de riesgos laborales |
A1 |
2 |
|
tècnico-a superior médico-a psiquiatra |
A1 |
1 |
|
Subescala: técnico-a |
|
|
|
Clase: técnico-a medio-a |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
técnico-a medio-a educador-a social |
A2 |
95 |
|
técnico-a medio-a |
A2 |
27 |
|
técnico-a medio-a diplomatura en trabajo social |
A2 |
83 |
|
técnico-a medio-a enfermero-a |
A2 |
119 |
|
técnico-a medio-a ayudante técnico-a sanitario-a / d.u.i. |
A2 |
3 |
|
técnico-a medio-a informática (técnico-a) |
A2 |
7 |
|
técnico-a medio-a arquitectura técnica |
A2 |
7 |
|
técnico-a medio-a ingeniería técnica industrial |
A2 |
5 |
|
técnico-a medio-a fisioterapia |
A2 |
8 |
|
técnico-a medio-a terapia ocupacional |
A2 |
10 |
|
técnico-a medio-a ayudante de archivo |
A2 |
3 |
|
técnico-a medio-a graduado-a social |
A2 |
7 |
|
técnico-a medio-a ayudante de prensa |
A2 |
1 |
|
técnico-a medio-a fisioterapeuta |
A2 |
3 |
|
tècnico-a medio telemática |
A2 |
6 |
|
tècnico-a medio economía |
A2 |
1 |
|
tècnico-a medio ingeniería técnica telemática |
A2 |
1 |
|
Subescala: servicios especiales |
|
|
|
Clase: personal de oficios / maestro-a |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
oficial de oficios / maestro-a coord. de servicios/ gobernanta |
C1 |
6 |
|
personal de oficios / maestro-a oficial |
C1 |
4 |
|
personal de oficios / maestro-a maestro de taller |
C1 |
1 |
|
Subescala: técnico-a |
|
|
|
Clase: técnico-a auxiliar |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
técnico-a auxiliar |
C1 |
3 |
|
técnico-a auxiliar informática |
C1 |
6 |
|
técnico-a auxiliar gestión de personal |
C1 |
7 |
|
técnico-a auxiliar gestión económica |
C1 |
8 |
|
técnico-a auxiliar informática de sistemas |
C1 |
1 |
|
Guía intérprete de lenguaje de signos |
C1 |
2 |
|
técnico-a auxiliar técnico/a auxiliar de archivo |
C1 |
2 |
|
técnico-a auxiliar delineación |
C1 |
1 |
|
Subescala: servicios especiales |
|
|
|
Clase: cometidos especiales / ayudante |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
ayudante auxiliar educativo-a |
C2 |
1 |
|
Subescala: servicios especiales |
|
|
|
Clase: personal de oficios / ayudante |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
Personal de oficios / ayudante auxiliar educativo-a |
C2 |
39 |
|
Personal de oficios / ayudante auxiliar de servicios |
C2 |
4 |
|
Subescala: servicios especiales |
|
|
|
Clase: personal de oficios / oficial |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
Personal de oficios / oficial |
C2 |
24 |
|
Personal de oficios / oficial cocinero-a de primera |
C2 |
17 |
|
Personal de oficios / oficial de mantenimiento /oficial oficios |
C2 |
6 |
|
Personal de oficios / oficial coord. de servicios/ gobernante-a |
C2 |
4 |
|
Personal de oficios / oficial encargado/da de almacén |
C2 |
5 |
|
Personal de oficios / oficial |
C2 |
1 |
|
Personal de oficios / oficial encargado-a de instalaciones |
C2 |
1 |
|
Personal de oficios / oficial modista |
C2 |
1 |
|
Personal de oficios / ayudante chofer/conductor/a |
C2 |
1 |
|
Personal de oficios / mediador intercultural |
C2 |
1 |
|
Subescala: técnico-a |
|
|
|
Clase: técnico-a auxiliar |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
técnico-a auxiliar curas auxiliares de enfermero-a |
C2 |
480 |
|
técnico-a auxiliar |
C2 |
56 |
|
técnico-a auxiliar técnico-a auxiliar de enfermero-a |
C2 |
129 |
|
técnico-a auxiliar auxiliar técnico enfermero-a |
C2 |
16 |
|
técnico-a auxiliar auxiliar de geriatría |
C2 |
2 |
|
técnico-a auxiliar gestión económica |
C2 |
3 |
|
Subescala: servicios especiales |
|
|
|
Clase: cometidos especiales / operario-a |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
operario-a ordenanza-auxiliar recepción admisión |
AP |
7 |
|
Subescala: servicios especiales |
|
|
|
Clase: personal de oficios / operario-a |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
Personal de oficios / operario-a personal de servicios |
AP |
210 |
|
Personal de oficios / operario-a personal de limpieza |
AP |
13 |
|
Personal de oficios / operario-a celador-a |
AP |
28 |
|
Personal de oficios / operario-a ayudante de cocina |
AP |
18 |
|
Personal de oficios / operario-a empleado/da de servicios |
AP |
12 |
|
Personal de oficios / operario-a camarero-a - limpiador-a |
AP |
6 |
|
Personal de oficios / operario-a camarero-a comedor |
AP |
2 |
|
Personal de oficios / operario-a personal de mantenimiento |
AP |
6 |
|
Personal de oficios / operario-a personal de lavandería |
AP |
4 |
|
Personal de oficios / operario-a pinche |
AP |
3 |
|
Personal de oficios / operario-a costurero-a |
AP |
2 |
|
Personal de oficios / operario-a mozo de oficios |
AP |
3 |
|
Subescala: técnico-a |
|
|
|
Clase: técnico-a medio-a (b) |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
técnico-a medio-a (b) informática |
B |
5 |
|
Transferidos CAIB |
|
|
|
Cuerpo: Cuerpo superior de Administración de la caib |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
técnico-a superior |
A1 |
1 |
|
Cuerpo: escala de tecnologías de la información y telecomunicaciones |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
técnico-a superior |
A1 |
1 |
|
Cuerpo: todos los Cuerpos y/o escalas de los Grupos a los cuales está adscrito |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
técnico-a superior |
A1 |
2 |
|
Cuerpo: Cuerpo facultativo técnico de la caib |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
diplomatura en trabajo social |
A2 |
2 |
|
fisioterapia |
A2 |
1 |
|
Cuerpo: e.a.t.s. de aisna, a extinguir |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
técnico-a medio-a |
A2 |
1 |
|
Cuerpo: escala sanitaria del Cuerpo facultativo técnico de la caib |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
ayudante técnico-a sanitario-a / d.u.i. |
A2 |
5 |
|
técnico-a medio-a |
A2 |
1 |
|
Cuerpo: facultativos técnicos Cuerpo grado medio |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
ayudante técnico-a sanitario-a / d.u.i. |
A2 |
1 |
|
Cuerpo: Cuerpo administrativo de la caib |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
técnico-a auxiliar |
C1 |
1 |
|
Cuerpo: Cuerpo auxiliar de la caib |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
auxiliar |
C2 |
2 |
|
Cuerpo: Cuerpo de auxiliares facultativos de la caib |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
auxiliar |
C2 |
1 |
|
Cuerpo: escala sanitaria del Cuerpo de auxiliares facultativos de la caib |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
auxiliar |
C2 |
14 |
|
auxiliar de clínica |
C2 |
16 |
|
Cuerpo: Cuerpo subalterno de la caib |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
subalterno-a |
AP |
1 |
|
PERSONAL LABORAL |
|
|
|
Categorías |
Grupo |
Total |
|
técnico-a superior psicología |
A1 |
1 |
|
técnico-a superior |
A1 |
3 |
|
técnico-a superior pedagogo-a |
A1 |
1 |
|
Médico-a |
A1 |
3 |
|
Tècnico-a superior farmacia |
A1 |
1 |
|
técnico-a de grado medio-a |
A2 |
9 |
|
técnico-a de grado medio-a educador-a social |
A2 |
7 |
|
técnico-a de grado medio-a trabajo social |
A2 |
3 |
|
titulado-a grado medio-a |
A2 |
2 |
|
técnico-a titulado-a grado medio-a |
A2 |
3 |
|
enfermero-a |
A2 |
16 |
|
fisioterapeuta |
A2 |
5 |
|
técnico-a terapeuta ocupacional |
A2 |
1 |
|
técnico-a auxiliar |
C1 |
2 |
|
personal de oficios / maestro-a de taller |
C1 |
1 |
|
administrativo-a |
C1 |
2 |
|
técnico-a animador-a sociocultural |
C1 |
1 |
|
personal de oficios / oficial coord. de servicios - gobernanta |
C1 |
1 |
|
auxiliar técnico-a de enfermero-a |
C2 |
92 |
|
auxiliar administrativo-a (Administración general) |
C2 |
4 |
|
auxiliar técnico-a de enfermero-a |
C2 |
36 |
|
personal de oficios / ayudante auxiliar educativo-a |
C2 |
1 |
|
auxiliar educativo-a |
C2 |
3 |
|
cometidos especiales / ayudante auxiliar educativo-a / auxiliar de servicios |
C2 |
3 |
|
personal de oficios / ayudante auxiliar de servicios |
C2 |
1 |
|
personal de oficios / oficial cocinero-a de primera |
C2 |
7 |
|
ayudante/a de cocina |
C2 |
2 |
|
auxiliar de servicios |
C2 |
1 |
|
auxiliar geriátrico-a |
C2 |
1 |
|
cometidos especiales / oficial coord. de servicios -gobernanta |
C2 |
1 |
|
personal de oficios / ayudante |
C2 |
1 |
|
auxiliar de recepción |
C2 |
7 |
|
auxiliar técnico/a sociosanitario/a |
C2 |
21 |
|
oficial |
C2 |
3 |
|
técnico-a auxiliar auxiliar animación sociocultural |
C2 |
1 |
|
técnico-a auxiliar trabajador-a familiar |
C2 |
1 |
|
personal de oficios / operario-a personal de servicios |
AP |
33 |
|
empleado-a de servicio |
AP |
8 |
|
personal de oficios / operario-a empleado-a de servicios |
AP |
5 |
|
personal de oficios / operario-a personal de limpieza |
AP |
4 |
|
cometidos especiales / operario-a ordenanza-auxiliar recepción admisión |
AP |
2 |
|
personal de oficios / operario-a camarero-a comedor |
AP |
2 |
|
personal de oficios / operario-a camarero-a limpiador-a |
AP |
1 |
|
personal de oficios / operario-a personal de lavandería |
AP |
1 |
|
Personal de oficios / operario-a ayudante de cocina |
AP |
1 |
|
personal de oficios / operario-a marmitón/marmitona |
AP |
1 |
|
Personal de oficios / operario-a mozo de oficios |
AP |
1 |
|
subalterno-a (administración general) |
AP |
1 |
|
empleado-a de servicio |
7 |
18 |
|
empleado-a de servicios |
7 |
2 |
PLANTILLA INSTITUT DE L'ESPORT HÍPIC DE MALLORCA EJERCICIO 2025
|
PLANTILLA PRESUPUESTARIA |
|
|
|
PERSONAL LABORAL |
|
|
|
ESCALA: ADMINISTRACIÓN |
|
|
|
Subescala: técnica |
|
|
|
Clase: tecnic-a superior |
|
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
|
Tecnic-a superior |
A1 |
2 |
|
Subesca técnica |
|
|
|
Clase Técnico-a medio |
|
|
|
CATEGORIES |
Grupo |
Total |
|
Tècnic -a mitjà |
A2 |
1 |
|
Subescala: Administrativa |
|
|
|
CATEGORÍAS |
|
|
|
Coordinador/a gestión económica |
C1 |
1 |
|
Subescala: Auxiliar |
|
|
|
CATEGORÍAS |
|
|
|
Auxiliar en gestión económica |
C2 |
1 |
|
Secretario/a de presidencia |
C2 |
1 |
|
ESCALA ESPECIAL |
|
|
|
Subescala: Técnica |
|
|
|
Clase: Técnica Auxiliar |
|
|
|
Técnico/a Auxiliar Informática /coordinador/a de apuestas |
C1 |
1 |
|
Responsable programación carreras |
C1 |
1 |
|
Subescala: Técnica |
|
|
|
Clase: Auxiliar |
|
|
|
Auxiliar actividades deportivas |
C2 |
1 |
|
Coordinador de servicios |
C2 |
1 |
|
Subescala: Servicios especiales |
|
|
|
Clase: Cometidos especiales |
|
|
|
Encargado/ada de mantenimiento |
C2 |
1 |
|
Oficial/a de mantenimiento |
C2 |
4 |
|
Auxiliar de mantenimiento |
E |
2 |
|
Mozo/a de jardinería |
E |
1 |
|
Personal de limpieza |
E |
2 |
|
Auxiliar de servicios/conductor-a |
E |
1 |
|
Encargado-a de caminadores |
E |
1 |
|
Subescala: Servicios especiales |
|
|
|
Clase Cometidos especiales |
|
|
|
A tiempo parcial |
|
|
|
Ayudante/a del jefe de apuestas |
C1 |
1 |
|
Terminalitas |
C2 |
6 |
|
Conductor/a |
C2 |
3 |
|
Auxiliar de números |
C2 |
2 |
|
Auxiliar de pistes |
C2 |
1 |
|
Portero/a |
E |
2 |
PLANTILLA AGENCIA DE DEFENSA DEL TERRITORI DE MALLORCA EJERCICIO 2025
|
PLANTILLA PRESUPUESTARIA |
Grupo |
total |
|
PERSONAL FUNCIONARIO |
|
|
|
Subescala técnica |
|
|
|
TAG |
A1 |
10 |
|
Subescala administrativa |
|
|
|
Administrativ-iva administración general |
C1 |
3 |
|
Subescala Auxiliar |
|
|
|
Auxiliar administración general |
C2 |
10 |
|
Administración especial |
|
|
|
Subescala Técnica |
|
|
|
Clase Técnica superior |
|
|
|
Arquitecto-a superior |
A1 |
2 |
|
Arquitecto-a superior en disciplina urbanística |
A1 |
1 |
|
Técnico-a superior |
A1 |
8 |
|
Técnico-a superior en disciplina urbanística |
A1 |
6 |
|
Clase Técnico Medio |
|
|
|
Arquitecto-a técnico-a |
A2 |
3 |
|
Arquitecto-a técnico-a en disciplina urbanística |
A2 |
1 |
|
Técnico-a de GM de gestión económica |
A2 |
1 |
|
Delineante |
B |
9 |
|
Delineante inspector-a urbanístico -a |
B |
4 |
|
Subescala Servicios Especiales |
|
|
|
Clase Encomiendas Especiales |
|
|
|
Vigilante inspector-a |
C1 |
1 |
PLANTILLA CONSORCI SERRA DE TRAMUNTANA EJERCICIO 2025
|
PLANTILLA PRESUPUESTARIA |
|
|
|
PERSONAL DIRECTIVO |
Grup |
Total |
|
Director Gerente |
A1 |
1 |
PLANTILLA CONSORCI MUSEU MARÍTIM DE MALLORCA EJERCICIO 2025
|
PLANTILLA PRESUPUESTARIA |
|
|
|---|---|---|
|
PERSONAL DIRECTIVO |
Grupo |
Total |
|
Director gerente |
A1 |
1 |
|
Personal Laboral |
|
|
|
Administración General |
|
|
|
Administrativa |
C1 |
1 |
Palma, en fecha de la firma electrónica (18 de diciembre de 2024)
El consejero ejecutivo de Hacienda y Función Pública Rafael Ángel Bosch Sans
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