Sección I. Disposiciones generales
AYUNTAMIENTO DE INCA
Núm. 1011
Aprobación definitiva del presupuesto general del Ayuntamiento de Inca para el año 2020
El Ayuntamiento en Pleno, en sesión extraordinaria celebrada el día 12 de diciembre de 2019 aprobó inicialmente el Presupuesto General para el ejercicio 2020, publicándose el mismo en el BOIB número 168 en fecha 14 de diciembre del 2019.
En plazo de exposición pública se presentaron reclamaciones. Resueltas estas y aprobándose definitivamente el Presupuesto General para el ejercicio 2020 por acuerdo del Pleno del Ayuntamiento de Inca en sesión ordinaria celebrada día 30 de enero de 2020.
Aprobado definitivamente el Presupuesto General del año 2020, de acuerdo con lo que establece el artículo 169.3 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, por el cual se aprueba el Texto Refundido de la Ley reguladora de las Haciendas Locales, se publica el resumen por capítulos y la plantilla de personal.
Contra la aprobación definitiva del Presupuesto General Municipal se puede interponer directamente un recurso contencioso administrativo, en el plazo de dos meses desde el día siguiente a la publicación de este edicto, ante la Sala Contenciosa Administrativa del Tribunal Superior de Justicia de las Islas Baleares. Con los requisitos, formalidades y causas señaladas en los artículos 170 i 171 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, por el cual se aprueba el Texto Refundido de la Ley reguladora de las Haciendas Locales.
Ingresos Ayuntamiento
CAPÍTULO |
IMPORTE INGRESOS 2020 |
CAP I |
10.697.606,71 |
CAP II |
457.332,03 |
CAP III |
9.276.182,54 |
CAP IV |
8.179.683,09 |
CAP V |
131.692,00 |
CAP VI |
- |
CAP VII |
767.005,81 |
CAP VIII |
35.000,00 |
CAP IX |
- |
TOTAL |
29.544.502,18 |
Gastos Ayuntamiento
CAPÍTULO |
IMPORTE GASTOS 2020 |
CAP I |
12.992.737,08 |
CAP II |
12.010.433,79 |
CAP III |
- |
CAP IV |
1.182.006,00 |
CAP V |
- |
CAP VI |
1.918.426,03 |
CAP VII |
150.000,00 |
CAP VIII |
35.000,00 |
CAP IX |
- |
TOTAL |
28.288.602,90 |
PLANTILLA ORGÁNICA DEL AYUNTAMIENTO DE INCA. AÑO 2020
A) PUESTOS DE TRABAJO RESERVADOS A FUNCIONARIS DE CARRERA
ESCALA |
SUBESCALA, CATEGORIA Y DENOMINACIÓN |
NÚMERO |
VACANTES |
GRUPO |
SUBGRUPO |
---|---|---|---|---|---|
1. HABILITACIÓN DE CARÁCTER NACIONAL |
Secretaría |
1 (a) |
1 |
A |
A1 |
Intervención |
1 (b) |
1 |
A |
A1 |
|
Tesorería |
1 (a) |
|
A |
A1 |
|
2. ESCALA DE ADMINISTRACIÓNGENERAL |
2.1. SUBESCALA TÉCNICA |
|
|
|
|
Técnicos |
4 |
1 |
A |
A1 |
|
2.2. SUBESCALA ADMINISTRATIVA |
|
|
|
|
|
Administrativos |
12 |
4 (g) |
C |
C1 |
|
2.3. SUBESCALA AUXILIAR |
|
|
|
|
|
Auxiliares |
24(i) |
2 (h) |
C |
C2 |
|
2.4. SUBESCALA SUBALTERNA |
|
|
|
|
|
Subalternos |
1 |
|
AP |
|
|
3. ESCALA DE ADMINISTRACIÓNESPECIAL
|
3.1. SUBESCALA TÉCNICA |
|
|
|
|
3.1.A. TÉCNICOS SUPERIORES |
|
|
|
|
|
Arquitecto |
2 |
1 |
A |
A1 |
|
Ingeniero |
1 |
|
A |
A1 |
|
Letrado |
1 |
|
A |
A1 |
|
Pedagogo |
1 |
|
A |
A1 |
|
Bibliotecario |
1 |
|
A |
A1 |
|
Jefe del departamento de Informática |
1 |
1 |
A |
A1 |
|
Técnico de Patrimonio y Director del Museo del Calzado y la Industria |
1 |
1 |
A |
A1 |
|
3.1.B. TÉCNICOS MEDIOS |
|
|
|
|
|
TMAE de Intervención |
1 |
|
A |
A2 |
|
Aparejador |
2 |
1 |
A |
A2 |
|
Ingeniero técnico |
1 |
1 |
A |
A2 |
|
Trabajador social |
3 |
2 |
A |
A2 |
|
TMAE empresariales |
1 |
|
A |
A2 |
|
TMAE Relaciones Laborales |
1 |
1 |
A |
A2 |
|
Educadora social |
1 |
1 |
A |
A2 |
|
Agente de Igualdad |
1 |
1 |
A |
A2 |
|
3.1.C. TÉCNICOS AUXILIARES |
|
|
|
|
|
Delineante |
1 |
|
C |
C1 |
|
Técnico de Administración de Sistemas Informáticos |
1 |
1 |
C |
C1 |
|
3.2. SUBESCALA DE SERVICIOS ESPECIALES |
|
|
|
|
|
3.2.A. POLÍCIA LOCAL |
|
|
|
|
|
Jefe de la Policía Local |
1(b,c) |
1 |
A |
A1/A2 |
|
Mayor |
1(d) |
|
A |
A1 |
|
Inspector |
1 |
1(h) |
A |
A2 |
|
Subinspector |
2(e) |
|
A |
A2 |
|
Oficial |
9 |
|
C |
C1 |
|
Policía |
52(k) |
26 (j) |
C |
C1/C2 |
|
3.2.B. PERSONAL DE COMETIDOS ESPECIALES |
|
|
|
|
|
Celador de obras |
2 |
1 |
C |
C1 |
|
Auxiliar de biblioteca |
1 |
1 |
C |
C2 |
|
Sepulturero |
1 |
1 |
AP |
|
a) Plaza cubierta con carácter accidental.
b) Plaza cubierta en comisión de servicios.
c) Plaza de libre designación.
d) Una plaza en situación de segunda actividad sin destino.
e) Dos plazas en reserva por comisión de servicios de sus titulares.
g) Tres plazas incluidas dentro de la oferta de ocupación pública 2016.
h) Plazas incluidas dentro de la oferta de ocupación pública 2016.
i) Cinco plazas en reserva (artículo 103 bis de la Ley 3/2007 FPIB. Excedencia voluntaria por nombramiento provisional en un grup o subgrupo superior).
j) Seis plazas incluidas dentro de la oferta de ocupación pública 2016, tres dentro de la oferta de ocupación pública 2018 y tres dentro de la oferta de ocupación del año 2019.
k) A media jornada con previsión de su ampliación.
B) PUESTOS DE TRABAJO RESERVADOS A PERSONAL EVENTUAL
DENOMINACIÓN |
NÚMERO |
VACANTES |
GRUPO |
SUBGRUPO |
Jefe del Gabinete de Alcaldía y Coordinación Institucional |
1 |
|
A |
A1 |
Coordinador/a Técnico de Deportes y Turismo |
1 |
|
A |
A1 |
Coordinador/a de Comunicación y relaciones con la Ciudadanía. |
1 |
|
A |
A1 |
Coordinador de servicios y Espacios Públicos. |
1 |
|
A |
A1 |
Coordinador/a de Formación y Educación |
1 |
|
A |
A1 |
Coordinador/a de Promoción Cultural. |
1 |
|
A |
A1 |
Coordinador/a de participación y juventud. |
1 |
|
B |
|
C) PUESTOS DE TRABAJO DEL PERSONAL LABORAL
SECCIÓN Y DENOMINACIÓN |
NOMBRE |
FIJO EN PLANTILLA |
VACANTES |
---|---|---|---|
A. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA |
|
|
|
Oficial 2ª administrativo/a |
2 |
|
2 |
B. ADMINISTRACIÓ GENERAL |
|
|
|
Auxiliar administrativo/a |
1(d) |
|
1 |
Ordenanza |
2 |
|
2 |
Personal de limpieza |
22 |
4 |
18 |
C. EDUCACIÓN |
|
|
|
Conserje/ordenanza |
3 |
1 |
2 |
D. CARRETERAS Y CAMINOS |
|
|
|
Oficial 1ª |
6 |
4 |
2 |
Oficial 1ª conductor |
1 |
|
1 |
Oficial 2ª |
1 |
|
1 |
Oficial 2ª pintor |
2 |
1 |
1 |
Peón |
5 |
4 |
1 |
Peón de almacén |
1 |
1 |
|
E. ALUMBRADO PÚBLICO |
|
|
|
Oficial 1ª |
1 |
1 |
|
Peón |
2 |
2 |
|
F. ABASTECIMIENTO DOMICILIARIO DE AGUA POTABLE |
|
|
|
Encargado de Servicios |
1(a) |
|
1 |
Oficial 1ª |
5(c) |
2(b) |
3 |
Peón |
4 |
3 |
1 |
G. LIMPIEZA VIARIA |
|
|
|
Peón |
1 |
1 |
|
H. CEMENTIRI I SERVEIS FUNERARIS |
|
|
|
Oficial 1ª |
2 |
1 |
1 |
Peón |
1 |
|
1 |
I. NORMALIZACIÓN LINGÜISTICA Y MEMORIA DEMOCRÁTICA |
|
|
|
Asesor/a lingüístico/a |
1 |
1 |
|
Oficial 1ª |
2 |
1 |
1 |
J. PARQUES Y JARDINES |
|
|
|
Encargado-coordinador Serral de les Monges |
1 |
|
1 |
Oficial 1ª |
3 |
1 |
2 |
Oficial 2ª |
2 |
|
2 |
Peón |
6 |
4 |
2 |
K. MERCADOS Y CONSUM |
|
|
|
Ordenanza de comercio interior |
1 |
|
1 |
L. ASISTENCIA SOCIAL PRIMARIA |
|
|
|
Trabajador social |
4 |
3 |
1 |
Educador familiar |
1 |
1 |
|
Técnico sociolaboral |
1(c) |
1 |
|
Mediador cultural |
1 |
1 |
|
Trabajador familiar |
2 |
1 |
1 |
M. ORDENACIÓN DEL TRÁFICO Y ESTACIONAMIENTO |
|
|
|
Oficial de servicios |
1 |
|
1 |
Oficial 1ª |
1 |
1 |
|
N. MEDIO AMBIENTE |
|
|
|
Coordinador de Medio Ambiente |
1 |
|
1 |
O. FOMENTO DE LA OCUPACIÓN |
|
|
|
Técnico medio de Formación |
1 (a) |
|
1 |
P. PROMOCION Y FOMENTO DEL DEPORTE |
|
|
|
Técnico superior de Deportes |
1 |
1 |
|
Q. INSTALACIONES DEPORTIVAS |
|
|
|
Oficial 1ª |
1 |
|
1 |
Peón de mantenimiento |
4 |
|
4 |
Personal de limpieza (53 % jornada) |
1 |
|
1 |
R. BIBLIOTECAS PÚBLICAS |
|
|
|
Administrativo 2ª bibliotecario |
1 |
1 |
|
Auxiliar de biblioteca |
1 |
|
1 |
S. IGUALDAD |
|
|
|
Telefonista |
1 |
1 |
|
T. ESCUELA DE MUSICA ANTONI TORRANDELL |
|
|
|
Director |
1 |
|
1 |
Profesor titular (63,50 % jornada) |
1 |
|
1 (e) |
Profesor titular (41 % jornada) |
1 |
|
1 (e) |
Auxiliar administrativo |
1 |
|
1 |
U. ESCUELA INFANTIL TONINAINA |
|
|
|
Educador infantil |
14 |
3 |
11 |
Personal de limpieza |
1 |
1 |
|
Cocinero |
1 |
1 |
|
Maestro/a |
3 |
1 |
2 |
Personal fijo en plantilla: son aquellas plazas ocupadas por personal que ha superado las correspondientes pruebas selectivas, después de la tramitación del proceso reglamentario.
Plazas vacantes: son aquellas plazas que están vacantes, u ocupadas por personal temporal o por aquel otro personal indefinido que no ha superado pruebas selectivas y que no se puede considerar personal fijo en plantilla.
Las anteriores aclaraciones sirven tanto para el anterior personal laboral del Ayuntamiento como de sus organismos autónomos.
a) Plaza ocupada en comisión de servicios.
b) Una plaza incluida dentro de la oferta de ocupación pública de 2016.
c) Una plaza reservada por comisión de servicios de su titular.
d) Plaza ocupada por su titular, que se encuentra en situación de jubilación parcial (50% de la jornada) y su relevista, que realiza el 50% restante de la jornada.
e) Las plazas de profesorado se configuran como personal fijo en plantilla y discontinuo. La dedicación del profesorado que se indica es la máxima a que se puede llegar en este ejercicio.
Inca, 31 de enero de 2020
El Alcalde-Presidente
Virgilio Moreno Sarrió