Sección I. Disposiciones generales
CONSEJO INSULAR DE MALLORCA
DEPARTAMENTO DE HACIENDA Y FUNCIÓN PÚBLICA
Núm. 6879
Anuncio del acuerdo de aprobación definitiva del Presupuesto General del Consell de Mallorca, que incluye el presupuesto propio de la Corporación, el de los organismos autónomos “Institut Mallorquí d’Afers Socials”, “Institut de l’Esport Hípic de Mallorca”, y “Agència de Protecció de la Legalitat Urbanística i Territorial de Mallorca”, bases de ejecución y plantillas respectivas para el año 2013.
El Pleno del Consell de Mallorca, en sesión celebrada el 11 de abril de 2013, ha adoptado el siguiente acuerdo:
“Vista la aprobación inicial del presupuesto general del Consell Insular de Mallorca, que incluye el presupuesto propio de la Corporación, el de los organismos autónomos “Institut Mallorquí d’Afers Socials”, “Institut de l’Esport Hípic de Mallorca”, y “Agència de Protecció de la Legalitat Urbanística i Territorial de Mallorca”, bases de ejecución y plantillas respectivas para el año 2013.
Vista la publicación de dicha aprobación en el BOIB núm. 29, de día 28 de febrero y su exposición al público, que finalizó el pasado día 19 de marzo de 2013.
Dado que durante el período de exposición al público se han presentado las alegaciones que se relacionan a continuación , según consta en el certificado expedido por el secretario general del Consell de Mallorca, en fecha 20 de marzo de 2013:
Según los informes emitidos, el 20 de marzo de 2013, por el jefe del Servicio de Administración Económica de Hacienda y Función Pública, el gerente del Institut Mallorquí d’Afers Socials y el tesorero de la Corporación i, en fecha 26 de marzo de 2013, por el jefe del Servicio de Recursos Humanos, quienes forman parte de este acuerdo.
Según el informe del secretario técnico de Vicepresidencia de Cultura, Patrimonio y Deportes, y de Hacienda y Función Pública, de 26 de marzo de 2013, de consideraciones en relación con las alegaciones presentadas contra el acuerdo de aprobación inicial del presupuesto general, bases de ejecución del presupuesto y plantilla del Consell de Mallorca, formado por el presupuesto propio de la corporación, el de los organismos autónomos “Institut Mallorquí d’Afers Socials”, “Institut de l’Esport Hípic de Mallorca”, y “Agència de Protecció de la Legalitat Urbanística i Territorial de Mallorca”
Visto por otra parte el informe emitido por la interventora general de este Consell Insular de 20 de marzo de 2013, esta Presidencia eleva al Pleno de la Corporación la siguiente:
PROPUESTA DE ACUERDO
PRIMERO.- Desestimar las alegaciones formuladas contra el acuerdo del Pleno del Consell de Mallorca de 25 de febrero de 2013, de aprobación inicial del presupuesto general del Consell Insular de Mallorca, que incluye el presupuesto propio de la Corporación, el de los organismos autónomos “Institut Mallorquí d’Afers Socials”, “Institut de l’Esport Hípic de Mallorca”, y “Agència de Protecció de la Legalitat Urbanística i Territorial de Mallorca”, bases de ejecución y plantillas respectivas para el año 2013.
En base a los informes emitidos el 20 de marzo de 2013 por el jefe de Servicio de Administración Económica de Hacienda y Función Pública, el gerente del Institut Mallorquí d’Afers Socials y el tesorero de la corporación y, en fecha 26 de marzo de 2013, por el jefe del Servicio de Recursos Humanos, así como por el de la interventora General del Consell de Mallorca en relación a dichas alegaciones, que forman parte de este acuerdo.
SEGUNDO.- Resueltas las alegaciones formuladas se acuerda aprobar definitivamente el Presupuesto propio de la Corporación, el de los Organismos Autónomos “Institut Mallorquí d’Afers Socials”, “Institut de l’Esport Hípic de Mallorca”,y “Agència de Protecció de la Legalitat Urbanística i Territorial de Mallorca” para el ejercicio 2013.
El resumen por capítulos de cada institución es el siguiente:
PRESUPUESTO CO PRESUPUESTO CONSELL INSULAR DE MALLORCA NSELL INSULAR DE MALLORCA |
|
ESTADO DE GASTOS |
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
1 GASTOS DE PERSONAL |
50.794.724,58 |
2 GASTOS CORRIENTES EN BIENES Y SERVICIOS |
32.443.655,01 |
3 GASTOS FINANCIEROS |
6.166.278,76 |
4 TRASFERENCIAS CORRIENTES |
127.799.467,47 |
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
5 FONDO DE CONTINGENCIA |
893.161,97 |
6 INVERSIONES REALES |
54.940.588,40 |
7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL |
4.541.143,16 |
8 ACTIVOS FINANCIEROS |
90.000,00 |
9 PASIVOS FINANCIEROS |
28.833.711,66 |
TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS |
306.502.731,01 |
ESTADO DE INGRESOS |
|
A) OPERACIONES CORRIENTES |
|
1 IMPUESTOS DIRECTOS |
11.891.887,64 |
2 IMPUESTOS INDIRECTOS |
11.538.955,14 |
3 TASAS, PRECIOS PÚBLICOS Y OTROS INGRESOS |
2.585.719,30 |
4 TRASFERENCIAS CORRIENTES |
218.583.840,36 |
5 INGRESOS PATRIMONIALES |
3.674.319,20 |
B) OPERACIONES DE CAPITAL |
|
7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL |
58.138.009,37 |
8 ACTIVOS FINANCIEROS |
90.000,00 |
9 PASIVOS FINANCIEROS |
|
TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS |
306.502.731,01 |
PRESUPUESTO PRESUPUESTO INSTITUT D’AFERS SOCIALS"INSTITUT D'AFERS SOCIALS" |
||
ESTADO DE GASTOS |
||
A) |
OPERACIONES CORRIENTES |
|
1 |
GASTOS DE PERSONAL |
47.438.945,66 |
2 |
GASTOS CORRIENTES EN BIENES Y SERVICIOS |
63.843.216,50 |
3 |
GASTOS FINANCIEROS |
2.500,00 |
4 |
TRANSFERENCIAS CORRIENTES |
18.318.759,25 |
B) |
OPERACIONES DE CAPITAL |
|
6 |
INVERSIONES REALES |
|
7 |
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL |
1.147.433,61 |
8 |
ACTIVOS FINANCIEROS |
60.000,00 |
|
TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS |
130.810.855,02 |
ESTADO DE INGRESOS |
||
A) |
OPERACIONES CORRIENTES |
|
3 |
TASAS, PRECIOS PÚBLICOS Y OTROS INGRESOS |
6.113.478,56 |
4 |
TRANSFERENCIAS CORRIENTES |
123.444.892,76 |
5 |
INGRESOS PATRIMONIALES |
45.050,09 |
B) |
OPERACIONES DE CAPITAL |
|
7 |
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL |
1.147.433,61 |
8 |
ACTIVOS FINANCIEROS |
60.000,00 |
|
TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS |
130.810.855,02 |
PRESUPUPRESSUPOST INSTITUT ESPORT HÍPIC DE MALLORCAESTO "INSTITUT ESPORT HÍPIC DE MALLORCA" |
||
ESTADO DE GASTOS |
||
A) |
OPERACIONES CORRIENTES |
|
1 |
GASTOS DE PERSONAL |
912.989,62 |
2 |
GASTOS CORRIENTES EN BIENES Y SERVICIOS |
1.910.259,57 |
B) |
OPERACIONES DE CAPITAL |
|
6 |
INVERSIONES REALES |
95.000,00 |
8 |
ACTIVOS FINANCIEROS |
10.000,00 |
|
TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS |
2.928.249,19 |
|
||
ESTADO DE INGRESOS |
||
A) |
OPERACIONES CORRIENTES |
|
3 |
TASAS, PRECIOS PÚBLICOS Y OTROS INGRESOS |
361.500,00 |
4 |
TRANSFERENCIAS CORRIENTES |
2.036.000,00 |
5 |
INGRESOS PATRIMONIALES |
557.000,00 |
B) |
OPERACIONES DE CAPITAL |
|
8 |
ACTIVOS FINANCIEROS |
10.000,00 |
|
TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS |
2.964.500,00 |
PRESSUPOST AGÈNCIA DE PROTECCIÓ DE LA LEGALITAT URBANÍSTICA I TERRITORIAL DE MALLORCA
URBANÍSTICA I TERRITORIAL DE MALLORCA" |
||
ESTADO DE GASTOS |
||
A) |
OPERACIONES CORRIENTES |
|
1 |
GASTOS DE PERSONAL |
900.397,59 |
2 |
GASTOS CORRIENTES EN BIENES Y SERVICIOS |
249.602,41 |
B) |
OPERACIONES DE CAPITAL |
|
8 |
ACTIVOS FINANCIEROS |
6.000,00 |
|
TOTAL PRESSUPOST DESPESES |
1.156.000,00 |
ESTADO DE INGRESOS |
||
A) |
OPERACIONES CORRIENTES |
|
3 |
TASAS, PRECIOS PÚBLICOS Y OTROS INGRESOS |
550.000,00 |
4 |
TRANSFERENCIAS CORRIENTES |
600.000,00 |
B) |
OPERACIONES DECAPITAL |
|
8 |
ACTIVOS FINANCIEROS |
6.000,00 |
|
TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS |
1.156.000,00 |
TERCERO.- El estado de consolidación para el ejercicio 2013 del presupuesto de la Corporación, de los Organismos Autónomos, “Institut Mallorquí d’Afers Socials”, “Institut de l’Esport Hípic de Mallorca” y “Agència de Protecció de la Legalitat Urbanística i Territorial de Mallorca”, a nivel de capítulos es el siguiente:
|
ESTADO DE CONSOLIDACIÓN PARA EL EJERCICIO 2013 DEL PRESUPUESTO DEL CONSELL DE MALLORCA Y SUS ORGANISMOS AUTÓNOMOS |
|||||||
|
INGRESOS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CIM |
IMAS |
IEHM |
ADU |
TOTAL SIN CONSOLIDAR |
TRANSF. INTERNAS |
TOTAL CONSOLIDADO |
A) |
OPERACIONESCORRIENTES
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
IMPUESTOS DIRECTOS |
11.891.887,64 |
|
|
|
11.891.887,64 |
|
11.891.887,64 |
2 |
IMPUESTOS INDIRECTOS |
11.538.955,14 |
|
|
|
11.538.955,14 |
|
11.538.955,14 |
3 |
TASAS, PRECIOS PÚBLICOS Y OTROS INGRESOS |
2.585.719,30 |
6.113.478,56 |
361.500,00 |
550.000,00 |
9.610.697,86 |
|
9.610.697,86 |
4 |
TRASNFERENCIAS CORRIENTES |
218.583.840,36 |
123.444.892,76 |
2.036.000,00 |
600.000,00 |
344.664.733,12 |
114.856.398,80 |
229.808.334,32 |
5 |
INGRESOS PATRIMONIALES |
3.674.319,20 |
45.050,09 |
557.000,00 |
|
4.276.369,29 |
|
4.276.369,29 |
|
Suma Operación Corrientes |
248.274.721,64 |
129.603.421,41 |
2.954.500,00 |
1.150.000,00 |
381.982.643,05 |
114.856.398,80 |
267.126.244,25 |
B) |
OPERACIONS DE CAPITAL |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
TRANSFERÈNCIES DE CAPITAL |
58.138.009,37 |
1.147.433,61 |
|
|
59.285.442,98 |
1.147.433,61 |
58.138.009,37 |
8 |
ACTIUS FINANCERS |
90.000,00 |
60.000,00 |
10.000,00 |
6.000,00 |
166.000,00 |
|
166.000,00 |
9 |
PASSIUS FINANCERS |
|
|
|
|
|
|
|
|
Suma Operación de Capital |
58.228.009,37 |
1.207.433,61 |
10.000,00 |
6.000,00 |
59.451.442,98 |
1.147.433,61 |
58.304.009,37 |
|
TOTAL INGRESSOS |
306.502.731,01 |
130.810.855,02 |
2.964.500,00 |
1.156.000,00 |
441.434.086,03 |
116.003.832,41 |
325.430.253,62 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GASTOS |
|
|
|
|
|
|
|
GASTOS | ||||||||
|
|
CIM |
IMAS |
IEHM |
ADU |
TOTAL SIN CONSOLIDAR |
TRANSF. INTERNAS |
TOTAL CONSOLIDADO |
A) |
OPERACIONES CORRIENTES |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
GASTOS DE PERSONAL |
50.794.724,58 |
47.438.945,66 |
912.989,62 |
900.397,59 |
100.047.057,45 |
|
100.047.057,45 |
2 |
GASTOS CONVERTIDOS EN BIENES Y SERVICIOS |
32.443.655,01 |
63.843.216,50 |
1.910.259,57 |
249.602,41 |
98.446.733,49 |
|
98.446.733,49 |
3 |
GASTOS FINANCIEROS |
6.166.278,76 |
2.500,00 |
|
|
6.168.778,76 |
|
6.168.778,76 |
4 |
TRANSFERENCIAS CORRIENTES |
127.799.467,47 |
18.318.759,25 |
|
|
146.118.226,72 |
114.856.398,80 |
31.261.827,92 |
|
Suma Operación Corrientes |
217.204.125,82 |
129.603.421,41 |
2.823.249,19 |
1.150.000,00 |
350.780.796,42 |
114.856.398,80 |
235.924.397,62 |
B) |
OPERACIONES DE CAPITAL |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
FONDO DE CONTINGENCIA |
893.161,97 |
|
|
|
893.161,97 |
|
893.161,97 |
6 |
INVERSIONES REALES |
54.940.588,40 |
|
95.000,00 |
|
55.035.588,40 |
|
55.035.588,40 |
7 |
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL |
4.541.143,16 |
1.147.433,61 |
|
|
5.688.576,77 |
1.147.433,61 |
4.541.143,16 |
8 |
ACTIVOS FINANCIEROS |
90.000,00 |
60.000,00 |
10.000,00 |
6.000,00 |
166.000,00 |
|
166.000,00 |
9 |
PASIVOS FINANCIEROS |
28.833.711,66 |
|
|
|
28.833.711,66 |
|
28.833.711,66 |
|
Suma Operación de Capital |
89.298.605,19 |
1.207.433,61 |
105.000,00 |
6.000,00 |
90.617.038,80 |
1.147.433,61 |
89.469.605,19 |
|
TOTAL DESPESA |
306.502.731,01 |
130.810.855,02 |
2.928.249,19 |
1.156.000,00 |
441.397.835,22 |
116.003.832,41 |
325.394.002,81 |
CUARTO.- Este acuerdo definitivo de aprobación del presupuesto general del Consell Insular de Mallorca, que incluye el presupuesto propio de la corporación, el de los organismos autónomos, “Institut Mallorquí d’Afers Socials”, “Institut de l’Esport Hípic de Mallorca” “Agència de Protecció de la Legalitat Urbanística i Territorial de Mallorca” las bases de ejecución y plantilla respectivas para el año 2013, entrará en vigor una vez publicado en el Boletín Oficial de las Islas Baleares, de acuerdo con el artículo 169 del Texto Refundido de la Ley reguladora de las haciendas locales, aprobado por el RDLEG 2/2004, de 5 de marzo.
QUINTO.- Contra este acuerdo de aprobación definitiva los interesados podrán interponer recurso contencioso administrativo, en la forma y plazos que establecen las normas de esta jurisdicción.”
Contra este acuerdo, que agota la vía administrativa, se puede interponer recurso contencioso administrativo ante la Sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de las Islas Baleares, en el plazo de dos meses, contando a partir del día siguiente de la publicación de este acuerdo. Todo esto, conforme a la Ley 29/1998, de 13 de julio, reguladora de la jurisdicción contenciosa administrativa. No obstante, se puede ejercitar, si procede, cualquier otro recurso que se considere pertinente.
ANEXO
Las plantillas de la Corporación y las de los organismos autónomos, “Institut Mallorquí d’Afers Socials”, “Institut de l’Esport Hípic de Mallorca” y “Agencia de Protecció de la Legalitat Urbanística i Territorial de Mallorca” para el ejercicio 2013, son las siguientes:
|
|
|
PLANTILLA CONSELL DE MALLORCA EJERCICIO 2013 |
|
|
PERSONAL FUNCIONARIO |
|
|
ESCALERA: HABILITACIÓN ESTATAL |
|
|
Subescala: Secretaría |
|
|
Clase: Primera |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Secretario -a superior |
A1 |
2 |
Subescala: Secretaría |
|
|
Clase: Segunda |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Secretario -a de entrada |
A1 |
1 |
Subescala: Intervención-tesorería |
|
|
Clase: Primera |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Intervención - tesorería superior |
A1 |
4 |
Subescala: Intervención-tesorería |
|
|
Clase: Segunda |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Intervención - tesorería entrada |
A1 |
1 |
Subescala: Secretaría-intervención |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Secretario -a interventor -a |
A1 |
1 |
ESCALERA: ADMINISTRACIÓN GENERAL |
|
|
Subescala: Técnica |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
TAG |
A1 |
60 |
Subescala: Administrativa |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Administrativo -a administración general |
C1 |
37 |
Subescala: Auxiliar |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Auxiliar administración General |
C2 |
164 |
ESCALERA: ADMINISTRACIÓN ESPECIAL |
|
|
Subescala: Técnica |
|
|
Clase: Técnica Superior |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Arquitecto -a superior |
A1 |
20 |
Biólogo -a |
A1 |
3 |
Ingeniero -a |
A1 |
1 |
Ingeniero -a industrial |
A1 |
7 |
Ingeniero -a superior agrónomo -a |
A1 |
1 |
Ingeniero -a de caminos canales y puertos |
A1 |
13 |
Letrado -a |
A1 |
3 |
Médico especialista medicina de educación física y deporte |
A1 |
3 |
Técnico -a superior |
A1 |
35 |
Técnico -a superior arqueólogo -a |
A1 |
3 |
Técnico -a superior archivo biblioteca |
A1 |
2 |
Técnico -a superior asesor-a lingüístico -a |
A1 |
1 |
Técnico -a superior bibliotecario -aria |
A1 |
1 |
Técnico -a superior cartógrafo -a |
A1 |
2 |
Técnico -a superior de organización y métodos |
A1 |
1 |
Técnico -a superior de formación |
A1 |
1 |
Técnico -a superior de medio natural |
A1 |
1 |
Técnico -a superior economista |
A1 |
7 |
Técnico -a superior geografía |
A1 |
1 |
Técnico -a superior gestión RRHH |
A1 |
2 |
Técnico -a superior historiador -a |
A1 |
1 |
Técnico -a superior informática |
A1 |
2 |
Técnico -a superior patrimonio artístico |
A1 |
1 |
Técnico -a superior patrimonio etnológico |
A1 |
1 |
Técnico -a superior patrimonio marítimo |
A1 |
1 |
Técnico -a superior pedagogía |
A1 |
3 |
Técnico -a superior protección medio ambiente |
A1 |
1 |
Técnico -a superior selección |
A1 |
1 |
Subescala: Técnica |
|
|
Clase: Técnica Media |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Arquitecto -a técnico –a |
A2 |
10 |
ATS / DUI |
A2 |
1 |
Ingeniero -a técnico -a |
A2 |
5 |
Ingeniero -a técnico -a industrial |
A2 |
2 |
Ingeniero -a técnica obras públicas |
A2 |
9 |
Graduado -a social |
A2 |
4 |
Profesor -a EGB |
A2 |
3 |
Técnico -a GM especialista higiene industrial |
A2 |
1 |
Técnico -a ayudante -a archivo-biblioteca |
A2 |
18 |
Técnico -a ayudante -a documentalista |
A2 |
1 |
Técnico -a de GM de gestión económica |
A2 |
6 |
Técnico -a de GM documentalista |
A2 |
1 |
Técnico -a de grado medio |
A2 |
25 |
Técnico -a de grado medio de museos |
A2 |
1 |
Técnico -a de grado medio de emergencias |
A2 |
1 |
Técnico -a de sistemas de información territorial |
A2 |
2 |
Técnico -a GM de medio ambiente |
A2 |
9 |
Técnico -a GM especialista seguridad trabajo |
A2 |
2 |
Técnico -a GM juventud |
A2 |
2 |
Técnico -a GM laboratorio carreteras |
A2 |
1 |
Técnico -a GM selección |
A2 |
1 |
Técnico -a de grado medio informática |
A2 |
10 |
Técnico -a de GM patrimonio histórico |
A2 |
2 |
Técnico -a grado medio contabilidad |
A2 |
1 |
Técnico -a superior en interpretación de lengua de signos (B) |
B |
1 |
Subescala: Técnica |
|
|
Clase: Técnica Auxiliar |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Agente de medio ambiente |
C1 |
4 |
Ayudante -a facultativo - a |
C1 |
15 |
Delineante |
C1 |
7 |
Mecánico -a supervisor -a |
C1 |
2 |
Operador -a de sistemas de información territorial |
C1 |
1 |
Práctico -a topógrafico -a |
C1 |
1 |
Técnico -a ayudante educador -a ambiental |
C1 |
1 |
Técnico -a auxiliar artes plásticas y diseño |
C1 |
1 |
Técnico -a auxiliar archivo biblioteca |
C1 |
5 |
Técnico -a auxiliar de promoción, cultura y ocio |
C1 |
1 |
Técnico -a auxiliar de obras públicas |
C1 |
1 |
Técnico -a auxiliar extensión cultural |
C1 |
1 |
Técnico -a auxiliar gestión económica |
C1 |
11 |
Técnico -a auxiliar gestión personal |
C1 |
2 |
Técnico -a auxiliar información turística |
C1 |
4 |
Técnico -a auxiliar informática |
C1 |
9 |
Subescala: Servicios Especiales |
|
|
Clase: Cometidos Especiales |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Auxiliar animación sociocultural |
C2 |
1 |
Auxiliar archivo biblioteca |
C2 |
6 |
Auxiliar de gestión |
C2 |
1 |
Auxiliar de gestión económica |
C2 |
4 |
Auxiliar de tesorería |
C2 |
2 |
Auxiliar facultativo -a |
C2 |
3 |
Auxiliar geriátrico -a |
C2 |
2 |
Auxiliar información turística |
C2 |
5 |
Coordinador -a de servicios |
C2 |
2 |
Guarda vigilante de sa Dragonera |
C2 |
2 |
Mayordomo -a |
C2 |
1 |
Mecánico -a inspector -a |
C2 |
5 |
Operador -a de comunicaciones |
C2 |
9 |
Vigilante-Informador -a |
C2 |
3 |
Ordenanza |
E |
1 |
Ordenanza - Portero -a |
E |
14 |
Recepcionista - telefonista |
E |
4 |
Telefonista |
E |
1 |
Vigilante portero -a |
E |
2 |
Subescala: Servicios Especiales |
|
|
Clase: Extinción de Incendios |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Sargento -a |
C1 |
8 |
Suboficial -a |
C1 |
2 |
Bombero -a |
C2 |
1 |
Bombero -en conductor -a |
C2 |
175 |
Cabo -a |
C2 |
34 |
Subescala: Servicios Especiales |
|
|
Clase: Oficios |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Conductor -a |
C2 |
6 |
Electricista |
C2 |
1 |
Encargado -a de almacén |
C2 |
2 |
Maquinista |
C2 |
1 |
Oficial |
C2 |
1 |
Oficial -a de oficios |
C2 |
5 |
Oficial -a de carreteras |
C2 |
6 |
Oficial -a de mantenimiento |
C2 |
4 |
Utiller -a |
C2 |
1 |
Chófer -a |
C2 |
10 |
Acomodador -a/limpiador -a |
E |
1 |
Mozo -a de oficios |
E |
13 |
Personal de limpieza |
E |
2 |
Portero -a de escenario |
E |
1 |
PERSONAL LABORAL |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Ayudante -a técnico -a |
C1 |
1 |
Ayudante -a de ensayos materiales |
C1 |
1 |
Capataz -a de obras L |
C1 |
4 |
Encargado -a de equipo taller mecánico |
C1 |
1 |
Operador -a de máquinas pesadas |
C1 |
5 |
Práctico -a topográfico -en L |
C1 |
3 |
Técnico -a auxiliar de obras públicas L |
C1 |
1 |
Técnico -a auxiliar patrimonio histórico e industrial L |
C1 |
1 |
Celador -a de explotación L |
C1 |
2 |
Auxiliar facultativo -a L |
C2 |
7 |
Conductor -a L |
C2 |
7 |
Encargado -a de picapedreros -ras |
C2 |
1 |
Encargado -a forestal L |
C2 |
1 |
Encargado -a taller patrimonio industrial |
C2 |
1 |
Guarda de campo |
C2 |
3 |
Guarda refugio |
C2 |
14 |
Marinero -a |
C2 |
2 |
Maestro -a de oficios jardinería |
C2 |
1 |
Maestro -a de oficios marger -a |
C2 |
7 |
Maestro -a de oficios picapedrero -a restaurador -a |
C2 |
1 |
Maestro -a de oficios-Maestro -a “d’aixa” |
C2 |
1 |
Maestro -a de oficios picapedrero -a |
C2 |
3 |
Maestro -a oficios carpintería |
C2 |
1 |
Maestro -a oficios trabajador -a forestal |
C2 |
5 |
Oficial -a 1ª forestal |
C2 |
1 |
Oficial -a 1ª maestro -a “d’aixa” |
C2 |
1 |
Oficial -a 1ª molinero -a |
C2 |
3 |
Oficial -a 1ª picapedrero -a |
C2 |
2 |
Oficial -a 1ª picapedrero- a restaurador -a |
C2 |
2 |
Oficial -a 2ª cocinero -a |
C2 |
4 |
Oficial -a 2ª forestal |
C2 |
2 |
Oficial -a 2ª mantenimiento |
C2 |
1 |
Oficial -a 2ª marger |
C2 |
7 |
Oficial -a 2ª maestro -a “d’aixa” |
C2 |
2 |
Oficial -a 2ª molinero -a |
C2 |
2 |
Oficial -a 2ª picapedrero -a |
C2 |
16 |
Oficial -a 2ª picapedrero -a restaurador -a |
C2 |
2 |
Oficial -a de electricidad |
C2 |
1 |
Oficial -a de carreteras L |
C2 |
12 |
Oficial -a de carpintería |
C2 |
1 |
Oficial -a de jardinería |
C2 |
4 |
Oficial -a de mecánica |
C2 |
2 |
Oficial -a de picapedrero -a |
C2 |
2 |
Oficial -a de reprografía L |
C2 |
1 |
Patrón -a de cabotaje |
C2 |
1 |
Vigilante de explotación L |
C2 |
1 |
Mozo -a de oficios L |
E |
3 |
Peón especialista herrero |
E |
1 |
Peón especialista forestal |
E |
2 |
Peón especialista carpintero |
E |
2 |
Peón especialista marger |
E |
1 |
Peón especialista maestro “d’aixa” |
E |
1 |
Peón especialista picapedrero -a |
E |
3 |
Peón especialista picapedrero -a restaurador -a |
E |
1 |
Peón especializado -a L |
E |
6 |
Personal de limpieza L |
E |
7 |
PERSONAL EVENTUAL |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Asesor -a de Presidencia |
2 |
|
Jefe de comunicación |
1 |
|
Jefe de programas |
3 |
|
Responsable de áreas de comunicación |
4 |
|
Secretario -a 2º Partidos Políticos |
12 |
|
Secretario -a Partidos Políticos |
7 |
|
PLANTILLA DE “L’INSTITUT DE L’ESPORT HÍPIC DE MALLORCA" EJERCICIO 2013 |
||
PERSONAL LABORAL |
|
|
ESCALA: ADMINISTRACIÓN |
|
|
Subescala: Administrativa |
|
|
CATEGORIAS |
Grupo |
Total |
Técnico/a auxiliar |
C1 |
2 |
Subescala: Auxiliar |
|
|
CATEGORIAS |
|
|
Auxiliar administrativo/a |
C2 |
2 |
ESCALA ESPECIAL |
|
|
Subescala: Técnica |
|
|
Clase: Técnica Auxiliar |
|
|
Técnico/a Auxiliar Informática |
C1 |
1 |
Responsable programación carreras |
C1 |
1 |
Subescala: Técnica |
|
|
Clase: Auxiliar |
|
|
Auxiliar actividades deportivas |
C2 |
1 |
Oficial/a servicios |
C2 |
1 |
Subescala: Servicios especiales |
|
|
Clase: Cometidos especiales |
|
|
Encargado/a de mantenimiento |
C2 |
1 |
Oficial/a de mantenimiento |
C2 |
3 |
Oficial/a de jardinería 1ª |
C2 |
1 |
Oficial/a de jardinería 2ª |
E |
1 |
Auxiliar de limpieza |
E |
2 |
Auxiliarles de mantenimiento |
E |
2 |
Conserje/conductor-a |
E |
1 |
Ayudante-a pistes |
E |
1 |
Subescala: Servicios especiales |
|
|
Clase Cometidos especiales |
|
|
A tiempo parcial |
|
|
Ayudante jefe de apuestas |
|
2 |
Terminalitas |
|
9 |
Chofer |
|
2 |
Auxiliar Programador carreras |
|
1 |
Locutor-a 1ª |
|
1 |
Auxiliar programación deportiva |
|
|
Portero-a |
|
1 |
Taquilleros-ras |
|
6 |
Auxiliares porteros-ras |
|
2 |
Conductor-a |
|
2 |
Locutor-a 2ª |
|
1 |
Cajero de apuestas |
|
1 |
Auxiliar números |
|
1 |
Auxiliar pistas |
|
1 |
|
|
|
PLANTILLA DE LA “AGÈNCIA DE PROTECCIÓ DE LA LEGALITAT URBANÍSTICA I TERRITORIAL DE MALLORCA” EJERCICIO 2013 |
||
PERSONAL FUNCIONARIO |
|
|
Subescala: Técnica |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
T.A.G. |
A1 |
9 |
Subescala: Administrativa |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Administrativo-va Adm. Gral. |
C1 |
2 |
Subescala: Auxiliar |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Auxiliar A.G. |
C2 |
3 |
ESCALA: ADMINISTRACIÓ ESPECIAL
|
|
|
Subescala: Técnica
Clase: Técnica Superior |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Arquitecto-a superior |
A1 |
2 |
Subescala: Técnica |
|
|
Clase: Técnico medio |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Arquitecto-a técnico-a |
A2 |
2 |
Subescala: Técnica |
|
|
Clase: Técnica Auxiliar |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Delineante |
C1 |
5 |
Subescala: Servicios Especiales |
||
Clase: Cometidos Especiales |
|
|
CATEGORÍAS |
Grupo |
Total |
Vigilante inspector |
C2 |
2 |
Palma, 11 de abril de 2013
el secretario general
Jeroni Mas Rigo
Por delegación de la presidenta,
(Decreto de día 4 de septiembre de 2012, BOIB núm. 147, de 9 de octubre)