Secció I. Disposicions generals
AJUNTAMENT DE CALVIÀ
Núm. 952084
Aprovació definitiva pressupost 2026
Versió PDF
El Batle de l'ajuntament de Calvià en compliment del disposat en l'article 169, apartats 1 i 3 del RDL2/2004, de 5 de març, pel qual s'aprova el Text Refós de la Llei Reguladora de les Hisendes Locals i en l'article 20.3 del Reial Decret 500/1990, de 20 d'abril, fa saber que durant el període d'exposició pública del Pressupost General de l'Ajuntament per l'ecercici 2026, no s'han presentat reclamacions que s'ajustin a l'article 170.2 del RDL 2/2004, per la qual cosa queda aprovat definitivament el Pressupost General de l'Ajuntament per a l'exercici 2026, transcrivint-se a continuació l'acord d'aprovació provisional i el resum per capítols de cada un dels pressuposts que l'integren:
“PRIMER.-Aprovar el projecte de Pressupost de l'Ajuntament per a 2026 d'acord amb el següent format:
PRESSUPOST ORDINARI AJUNTAMENT DE CALVIA
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
% S. TOTAL |
||
|
DESPESES: |
|
|
|
||
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
113.068.382,24 |
93,00 % |
|||
|
1 |
Despeses de personal |
46.235.038,10 |
38,03 % |
||
|
2 |
Despeses en bens i serveis |
27.665.640,80 |
22,76 % |
||
|
3 |
Despeses financeres |
694.195,52 |
0,57 % |
||
|
4 |
Transferències corrents |
38.473.507,81 |
31,65 % |
||
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
8.504.117,76 |
7,00 % |
|||
|
6 |
Inversions reals |
6.055.260,08 |
4,98 % |
||
|
7 |
Transferències de capital |
603.323,00 |
0,50 % |
||
|
8 |
Variació actius financers |
310.000,00 |
0,25 % |
||
|
9 |
Variació passius financers |
1.535.534,68 |
1,26 % |
||
|
|
TOTAL DESPESES |
121.572.500,00 |
100,00 % |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
%S. TOTAL |
||
|
INGRESSOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
120.861.360,00 |
99,42% |
|||
|
1 |
Imposts directes |
52.519.000,00 |
43,20% |
||
|
2 |
Imposts indirectes |
7.512.514,38 |
6,18% |
||
|
3 |
Taxes i altres ingressos |
17.520.155,64 |
14,41% |
||
|
4 |
Transferències corrents |
33.151.872,55 |
27,27% |
||
|
5 |
Ingressos patrimonials |
10.157.817,43 |
8,36% |
||
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
711.140,00 |
0,58% |
|||
|
6 |
Venda d'inversions reials |
385.440,00 |
0,32% |
||
|
7 |
Transferències de capital |
15.700,00 |
0,01% |
||
|
8 |
Variació actius financers |
310.000,00 |
0,25% |
||
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00% |
||
|
|
TOTAL INGRESSOS |
121.572.500,00 |
100,00% |
||
PRESSUPOST INSTITUT MUNICIPAL D'EDUCACIÓ I BIBLIOTECAS
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
% S. TOTAL |
||
|
DESPESES: |
|
|
|
||
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
10.350.522,65 |
98,42 % |
|||
|
1 |
Despeses de personal |
6.735.393,36 |
64,05 % |
||
|
2 |
Despeses en bens i serveis |
3.168.428,29 |
30,13 % |
||
|
3 |
Despeses financeres |
700,00 |
0,01 % |
||
|
4 |
Transferències corrents |
446.001,00 |
4,24 % |
||
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
166.003,00 |
1,58 % |
|||
|
6 |
Inversions reals |
144.003,00 |
1,37 % |
||
|
7 |
Transferències de capital |
0,00 |
0,00 % |
||
|
8 |
Variació actius financers |
22.000,00 |
0,21 % |
||
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00 % |
||
|
|
TOTAL DESPESES |
10.516.525,65 |
100,00 % |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
%S. TOTAL |
||
|
INGRESSOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
10.350.522,65 |
98,42 % |
|||
|
1 |
Imposts directes |
0,00 |
0,00 % |
||
|
2 |
Imposts indirectes |
0,00 |
0,00 % |
||
|
3 |
Taxes i altres ingressos |
584.525,00 |
5,56 % |
||
|
4 |
Transferències corrents |
9.765.997,65 |
92,86 % |
||
|
5 |
Ingressos patrimonials |
0,00 |
0,00 % |
||
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
166.003,00 |
1,58 % |
|||
|
6 |
Venda d'inversions reials |
0,00 |
0,00 % |
||
|
7 |
Transferències de capital |
144.003,00 |
1,37 % |
||
|
8 |
Variació actius financers |
22.000,00 |
0,21 % |
||
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00 % |
||
|
|
TOTAL INGRESSOS |
10.516.525,65 |
100,00 % |
||
PRESSUPOST CALVIÀ 2000,S.A.
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
%S. TOTAL |
||
|
DESPESES: |
|
|
|
||
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
36.278.621,05 |
85,84 % |
|||
|
1 |
Despeses de personal |
20.955.783,01 |
49,58 % |
||
|
2 |
Despeses en bens i serveis |
15.033.729,56 |
35,57 % |
||
|
3 |
Despeses financeres |
289.108,48 |
0,68 % |
||
|
4 |
Transferències corrents |
0,00 |
0,00 % |
||
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
5.985.024,08 |
14,16 % |
|||
|
6 |
Inversions reals |
0,00 |
0,00 % |
||
|
7 |
Transferències de capital |
0,00 |
0,00 % |
||
|
8 |
Variació actius financers |
3.914.233,09 |
9,26 % |
||
|
9 |
Variació passius financers |
2.070.790,99 |
4,90 % |
||
|
|
TOTAL DESPESES |
42.263.645,13 |
100,00 % |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
%S. TOTAL |
||
|
INGRESSOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
38.725.601,79 |
91,63 % |
|||
|
1 |
Imposts directes |
0,00 |
0,00 % |
||
|
2 |
Imposts indirectes |
0,00 |
0,00 % |
||
|
3 |
Taxes i altres ingressos |
21.893.691,16 |
51,80 % |
||
|
4 |
Transferències corrents |
15.497.858,99 |
36,67 % |
||
|
5 |
Ingressos patrimonials |
1.334.051,64 |
3,16 % |
||
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
3.538.043,34 |
8,37 % |
|||
|
6 |
Venda d'inversions reials |
0,00 |
0,00 % |
||
|
7 |
Transferències de capital |
1.467.252,35 |
3,47 % |
||
|
8 |
Variació actius financers |
2.070.790,99 |
4,90 % |
||
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00 % |
||
|
|
TOTAL INGRESSOS |
42.263.645,13 |
100,00 % |
||
PRESSUPOST LLAR DE CALVIÀ, S.A.
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
%S. TOTAL |
||
|
DESPESES: |
|
|
|
||
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
4.173.280,50 |
97,89 % |
|||
|
1 |
Despeses de personal |
3.028.195,00 |
71,03 % |
||
|
2 |
Despeses en bens i serveis |
1.143.885,50 |
26,83 % |
||
|
3 |
Despeses financeres |
1.200,00 |
0,03 % |
||
|
4 |
Transferències corrents |
0,00 |
0,00 % |
||
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
90.000,00 |
2,11 % |
|||
|
6 |
Inversions reals |
0,00 |
0,00 % |
||
|
7 |
Transferències de capital |
0,00 |
0,00 % |
||
|
8 |
Variació actius financers |
0,00 |
0,00 % |
||
|
9 |
Variació passius financers |
90.000,00 |
2,11 % |
||
|
|
TOTAL DESPESES |
4.263.280,50 |
100,00 % |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORTE |
%S. TOTAL |
||
|
INGRESSOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
4.263.280,50 |
100,00 % |
|||
|
1 |
Imposts directes |
807.945,00 |
18,95 % |
||
|
2 |
Imposts indirectes |
0,00 |
0,00 % |
||
|
3 |
Taxes i altres ingressos |
0,00 |
0,00 % |
||
|
4 |
Transferències corrents |
3.215.000,00 |
75,41 % |
||
|
5 |
Ingressos patrimonials |
240.335,50 |
5,64 % |
||
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
0,00 |
0,00 % |
|||
|
6 |
Venda d'inversions reials |
0,00 |
0,00 % |
||
|
7 |
Transferències de capital |
0,00 |
0,00 % |
||
|
8 |
Variació actius financers |
0,00 |
0,00 % |
||
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00 % |
||
|
|
TOTAL INGRESSOS |
4.263.280,50 |
100,00 % |
||
PRESSUPOST LIMPIEZAS COSTA DE CALVIA ,S.A.
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
%S. TOTAL |
||
|
DESPESES: |
|
|
|
||
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
5.571.081,44 |
99,71 % |
|||
|
1 |
Despeses de personal |
5.357.972,79 |
95,90 % |
||
|
2 |
Despeses en bens i serveis |
213.108,65 |
3,81 % |
||
|
3 |
Despeses financeres |
0,00 |
0,00 % |
||
|
4 |
Transferències corrents |
0,00 |
0,00 % |
||
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
16.247,60 |
0,29 % |
|||
|
6 |
Inversions reals |
0,00 |
0,00 % |
||
|
7 |
Transferències de capital |
16.247,60 |
0,29 % |
||
|
8 |
Variació actius financers |
0,00 |
0,00 % |
||
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00 % |
||
|
|
TOTAL DESPESES |
5.587.329,04 |
100,00 % |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
%S. TOTAL |
||
|
INGRESSOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
5.585.145,04 |
99,96 % |
|||
|
1 |
Imposts directes |
0,00 |
0,00 % |
||
|
2 |
Imposts indirectes |
0,00 |
0,00 % |
||
|
3 |
Taxes i altres ingressos |
0,00 |
0,00 % |
||
|
4 |
Transferències corrents |
5.585.145,04 |
99,96 % |
||
|
5 |
Ingressos patrimonials |
0,00 |
0,00 % |
||
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
2.184,00 |
0,04 % |
|||
|
6 |
Venda d'inversions reials |
0,00 |
0,00 % |
||
|
7 |
Transferències de capital |
2.184,00 |
0,04 % |
||
|
8 |
Variació actius financers |
0,00 |
0,00 % |
||
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00 % |
||
|
|
TOTAL INGRESSOS |
5.587.329,04 |
100,00 % |
||
PESSUPOST OFICINA MUNICIPAL DE TRIBUTS
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
%S.TOTAL |
||
|
DESPESES: |
|
|
|
||
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
2.307.637,52 |
99,50 % |
|||
|
1 |
Despeses de personal |
1.453.502,66 |
62,67 % |
||
|
2 |
Despeses en bens i serveis |
853.134,86 |
36,79 % |
||
|
3 |
Despeses financeres |
1.000,00 |
0,04 % |
||
|
4 |
Transferències corrents |
0,00 |
0,00 % |
||
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
11.500,00 |
0,50 % |
|||
|
6 |
Inversions reals |
1.500,00 |
0,06 % |
||
|
7 |
Transferències de capital |
0,00 |
0,00 % |
||
|
8 |
Variació actius financers |
10.000,00 |
0,43 % |
||
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00 % |
||
|
|
TOTAL DESPESES |
2.319.137,52 |
100,00 % |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
%S.TOTAL |
||
|
INGRESSOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
2.307.637,52 |
99,50 % |
|||
|
1 |
Imposts directes |
0,00 |
0,00 % |
||
|
2 |
Imposts indirectes |
0,00 |
0,00 % |
||
|
3 |
Taxes i altres ingressos |
120.000,00 |
5,17 % |
||
|
4 |
Transferències corrents |
2.187.637,52 |
94,33 % |
||
|
5 |
Ingressos patrimonials |
0,00 |
0,00 % |
||
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
11.500,00 |
0,50 % |
|||
|
6 |
Venda d'inversions reials |
0,00 |
0,00 % |
||
|
7 |
Transferències de capital |
1.500,00 |
0,06 % |
||
|
8 |
Variació actius financers |
10.000,00 |
0,43 % |
||
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00 % |
||
|
|
TOTAL INGRESSOS |
2.319.137,52 |
100,00 % |
||
PESSUPOST CONSOLIDAT
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
%S.TOTAL |
||
|
DESPESES: |
|
|
|
||
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
137.457.129,96 |
90,38% |
|||
|
1 |
Despeses de personal |
83.765.884,92 |
55,08% |
||
|
2 |
Despeses en bens i serveis |
48.077.927,66 |
31,61% |
||
|
3 |
Despeses financeres |
986.204,00 |
0,65% |
||
|
4 |
Transferències corrents |
4.627.113,37 |
3,04% |
||
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
14.627.389,44 |
9,62% |
|||
|
6 |
Inversions reals |
6.200.763,08 |
4,08% |
||
|
7 |
Transferències de capital |
474.067,60 |
0,31% |
||
|
8 |
Variació actius financers |
4.256.233,09 |
2,80% |
||
|
9 |
Variació passius financers |
3.696.325,67 |
2,43% |
||
|
|
TOTAL DESPESES |
152.084.519,40 |
100,00% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
%S.TOTAL |
||
|
INGRESSOS: |
|
|
|
||
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
147.801.152,06 |
97,18% |
|||
|
1 |
Imposts directes |
53.326.945,00 |
35,06% |
||
|
2 |
Imposts indirectes |
7.512.514,38 |
4,94% |
||
|
3 |
Taxes i altres ingressos |
40.118.371,80 |
26,38% |
||
|
4 |
Transferències corrents |
35.111.116,31 |
23,09% |
||
|
5 |
Ingressos patrimonials |
11.732.204,57 |
7,71% |
||
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
4.283.367,34 |
2,82% |
|||
|
6 |
Venda d'inversions reials |
385.440,00 |
0,25% |
||
|
7 |
Transferències de capital |
1.485.136,35 |
0,98% |
||
|
8 |
Variació actius financers |
2.412.790,99 |
1,59% |
||
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00% |
||
|
|
TOTAL INGRESSOS |
152.084.519,40 |
100,00% |
||
SEGON.- Aprovar les Bases d'Execució que desenvolupen els anteriors pressuposts.
TERCER.- Aprovar la relació de llocs de treball que comprèn tots els llocs de treball del personal funcionari, laboral i del personal funcionari d'ocupació eventual.
QUART.- Exposar al públic durant quinze dies hàbils l'aprovació inicial del present acord mitjançant la publicació de l'anunci al BOIB. El pressupost es considerarà definitivament aprovat si durant el període d'exposició pública no es formulessin al·legacions al respecte.
CINQUÈ.- Autoritzar al tinent de batle competent en matèria d'Hisenda i Pressuposts per a dur a terme totes les modificacions pressupostàries necessàries en cas de reorganitzacions administratives.”
Inserir lapresent resolució al Butlletí Oficial de la Comunitat Autònoma de les Illes Balears en compliment del que disposa l'article 169.3 del RDL 2/2004 de 5 de març pel qual s'aprova el Text Refós de la Llei Reguladora de les Hisendes Locals.
En virtut del disposat en l'article 171 del RDL 2/2004, de 5 de març pel qual s'aprova el Text Refós de la Llei Reguladora de les Hisendes Locals. I en l'article 23.1 del Reial Decret 500/1990, de 20 d'abril, contra l'aprovació definitiva del Pressupost podrà interposar-se directament recurs contenciós-administratiu en la forma i terminis que estableix les normes d'aquesta jurisdicció. La interposició de recursos no suspendrà per si mateixa l'aplicació del Pressupost definitivament aprovat.
(Signat electrònicament: 22 de desembre de 2025)
El batle Juan Antonio Amengual Guasp
|
PERSONAL EVENTUAL 2026/ PERSONAL EVENTUAL 2026 |
||||
|---|---|---|---|---|
|
DENOMINACIÓ/ DENOMINACIÓN
|
Nº LLOCS/ Nº PUESTOS |
FUNCIONS/ FUNCIONES
|
DEDICACIÓ/ DEDICACIÓN
|
RETRIBUCIÓ ANUAL/ RETRIBUCIÓN ANUAL (*) |
|
Gerent Ajuntament/ Gerente Ayuntamiento |
1 |
Dirigir i coordinar, sota les directrius del Batle, les diferents àrees, Instituts Municipals i Empreses Públiques de l'Ajuntament de Calvià, responsabilitzant-se de la coordinació i gestió del conjunt de Direccions o Unitats Administratives que comprengui/ Dirigir y coordinar, bajo las directrices del Alcalde, las diferentes áreas, Institutos Municipales y Empresas Públicas del Ayuntamiento de Calvià, responsabilizándose de la coordinación y gestión del conjunto de Direcciones o Unidades Administrativas que comprenda. |
Plena i exclusiva/ Plena y exclusiva |
Fins un màxim de 68.000,00€/any/
Hasta un máximo de 68.000,00 €/año |
|
Director/a General/ Director/a General |
6 |
Dirigir i impulsar les actuacions relatives a l'àrea o àrees d'activitat que li siguin assignades per la Batlia, responsabilitzant-se de la coordinació, organització i gestió del conjunt d'unitats administratives que comprengui/ Dirigir e impulsar las actuaciones relativas al área o áreas de actividad que le sean asignadas por la Alcaldía, responsabilizándose de la coordinación, organización y gestión del conjunto de Unidades Administrativas que comprenda. |
Plena i exclusiva/ Plena y exclusiva |
Fins un màxim de 62.300,00 €/any/
Hasta un máximo de 62.300,00 €/año |
|
Coordinador/a de Projectes i/o Responsable de Serveis/ Coordinador/a de Proyectos y/o Responsable de Servicios |
5 |
Dirigir i impulsar les actuacions relatives a les unitats d'activitat que li siguin assignades per la Batlia, sota les directrius i coordinació del Director General o directors generals, en cas de què depenguin de més d'una àrea o es tracti de projectes interdisciplinars que afectin a més d'un departament./ Dirigir e impulsar las actuaciones relativas a las unidades de actividad que le sean asignadas por la Alcaldía, bajo las directrices y coordinación del Director General o directores generales, en caso de que dependan de más de un área o se trate de proyectos interdisciplinarios que afecten a más de un Departamento. |
Plena i no exclusiva/ Plena y no exclusiva |
Fins un màxim de 49.700,00 €/any/
Hasta un máximo de 49.700,00€/año |
(*)Els imports retributius anuals màxims es varen aprovar en sessió plenària del 23 de juny de 2023, són a càrrec de les partides corresponents del pressupost 2026 i són actualitzades en els mateixos termes que es prevegin a les lleis de pressupostos generals de l'estat pels treballadors del sector públic, sense perjudici dels drets econòmics que puguin correspondre als funcionaris de carrera de l'Ajuntament de Calvià que ocupin aquests càrrecs d'acord amb el que disposa l'article 87.2 TREBEP i el conveni col·lectiu vigent.//
Los importes retributivos anuales máximos se aprobaron en sesión plenaria del 23 de junio de 2023, van a cargo de las partidas correspondientes del presupuesto 2026 y se actualizan en los mismos términos que se prevean en la ley de presupuestos generales del estado para trabajadores del sector público, sin perjuicio de los derechos económicos que puedan corresponder a los funcionarios de carrera del Ajuntament de Calvià que ocupen estos cargos de acuerdo con lo que dispone el articulo 87.2 TREBEP y el convenio colectivo vigente.
|
|
|
PLANTILLA DE LA CORPORACIÓ 2026 |
|
|
|
|
|
|
PLANTILLA DE LA CORPORACIÓN 2026 |
|
|
|
|
|
|
A) PERSONAL FUNCIONARI |
|
|
|
|
|
|
PERSONAL FUNCIONARIO |
|
|
|
|
PLACES PLAZAS |
GRUP GRUPO |
|
PLACES TEMPORALS/ PLZAS TEMPORALES |
||
|
|
|
ESCALA HABILITATS ESTATALS |
|
|
|
|
|
|
ESCALA HABILITADOS ESTATALES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A1 |
SECRETARI/ÀRIA SECRETARIO/A |
0 |
||
|
1 |
A1 |
INTERVENTOR/A INTERVENTOR/A |
0 |
||
|
1 |
A1 |
TRESORER/A TESORERO/A |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ESCALA ADMINISTRACIÓ GENERAL |
|
|
|
|
|
|
ESCALA ADMINISTRACIÓN GENERAL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. GENERAL. SUB. TÈCNICA. |
8 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. TÉCNICA. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓN. GENERAL. SUB. GESTIÓ |
3 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. GESTIÓN |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
43 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. GENERAL. SUB. ADMINISTRATIVA. |
6 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. ADMINISTRATIVA. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
118 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. GENERAL. SUB. AUXILIAR. |
7 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. AUXILIAR. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
C2 |
ESCALA DE ADMÓ. GENERAL. AUXILIAR ADMINISTRATIVA AGENTE DEL SERVEI ATENCIÓ CIUTADANA AMB IDIOMES |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. AUXILIAR ADMINISTRATIVA AGENTE DEL SAC CON IDIOMAS |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
AAPP |
ESCALA DE ADMÓ. GENERAL. SUB. SUBALTERNA. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. SUBALTERNA. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ESCALA ADMINISTRACIÓ ESPECIAL |
|
|
|
|
|
|
ESCALA ADMINISTRACIÓ ESPECIAL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 - ESCALA ADMINISTRACIÓ ESPECIAL. SUBESCALA TÈCNICA
ESCALA ADMINISTRACIÓN ESPECIAL. SUBESCALA TÉCNICA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 - CLASSE TÈCNICS SUPERIORS. CATEGORIA TITULAT/DA SUPERIOR
CLASE TÉCNICOS SUPERIORES. CATEGORIA TITULADO/A SUPERIOR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A1 |
TÈCNIC/A SUPERIOR EN COMUNICACIONS |
0 |
||
|
TÉCNIC/A SUPERIOR EN COMUNICACIONES |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
A1 |
ARQUITECTE/A. |
0 |
||
|
ARQUITECTE/A. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
A1 |
BIOLOGIA. |
0 |
||
|
BIOLOGIA. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
A1 |
TÈCNIC/A MEDI AMBIENT |
1 |
||
|
CIENCIAS AMBIENTALES. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A1 |
OBRES I PROJECTES DE TRANSICIÓ ECOLÒGICA |
0 |
||
|
OBRES I PROJECTES DE TRANSICIÓ ECOLÒGICA |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
A1 |
ECONOMISTA. |
0 |
||
|
ECONOMISTA. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
A1 |
ENGINYER/A INDUSTRIAL. |
4 |
||
|
INGENIERO/A INDUSTRIAL. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A1 |
ENGINYER/A INFRAESTRUCTURES |
0 |
||
|
INGENIERO/A INFRAESTRUCTURAS |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A1 |
ENGINYER/A CAMINS CANALS I PORTS |
0 |
||
|
INGENIERO/A CAMINOS CANALES Y PUERTOS |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
A1 |
INEF/CAFYD |
1 |
||
|
INEF/CAFIE |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A1 |
MEDICINA. |
0 |
||
|
MEDICINA. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
A1 |
PEDAGOGIA. |
0 |
||
|
PEDAGOGIA. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A1 |
TAE IGUALTAT |
0 |
||
|
TAE IGUALDAD |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
A1 |
PSICOLOGIA. |
0 |
||
|
PSICOLOGIA. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A1 |
PSICOPEDAGOGIA. |
0 |
||
|
PSICOPEDAGOGIA. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
A1 |
TÈCNIC/A PREV RRLL |
0 |
||
|
TÉCNICO/A PREV RR.LL. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A1 |
TAE GESTOR/A DOCUMENTAL. |
0 |
||
|
TAE GESTOR DOCUMENTAL. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A1 |
TÈCNIC/A PATRIMONI. |
0 |
||
|
TÉCNICO/A PATRIMONIO. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA. CLASSE TÈCNIC/A SUPERIOR . TAE GEÒGRAF/A |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA. CLASE TÉCNICO/A SUPERIOR. TAE GEÓGRAFO/A |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2 - CLASSE TÈCNIC MITJÀ. CATEGORIA TGM
CLASE TÉCNICOS MEDIOS. CATEGORIA TGM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A2 |
TÈCNIC/A PROTECCIÓ CIVIL. |
0 |
||
|
TÈCNICO/A PROTECCIÓN CIVIL. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
A2 |
TÈCNIC/A TURISME. |
0 |
||
|
TÉCNICO/A TURISMO. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A2 |
EMPRESARIALS |
0 |
||
|
EMPRESARIALES |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
A2 |
ARQUITECTE/A TÈCNIC/A |
4 |
||
|
ARQUITECTO/A TÉCNICO/A |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A2 |
DUE EMPRESA. |
0 |
||
|
DUE EMPRESA. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
A2 |
ETOP |
1 |
||
|
I.T.O.P. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
A2 |
RELACIONS LABORALS. |
0 |
||
|
RELACIONES LABORALES. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
19 |
A2 |
TREBALL SOCIAL. |
3 |
||
|
TRABAJO SOCIAL. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
A2 |
EDUCACIÓ SOCIAL. |
5 |
||
|
EDUCACIÓN SOCIAL. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A2 |
SERVEIS SOCIALS. |
0 |
||
|
SERVICIOS SOCIALES. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA DIPLOMADA. CATEGORIA TGM. TÈCNIC/A RESTAURACIÓ BIENES ARQUEOLÒGICS. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA DIPLOMADA. CATEGORIA TGM. TÉCNICO/A RESTAURACIÓN BIENES ARQUEOLÓGICOS. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
A2 |
ENGINYER/A TÈCNIC AGRÍCOLA |
0 |
||
|
INGENIERO/A TÉCNICO AGRÍCOLA |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
A2 |
ENGINYER/A TÈCNIC INFORMÀTIC |
|
||
|
INGENIERO/A TÉCNICO INFORMÁTICO |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A2 |
ENGINYER/A TÈCNIC TELECOMUNIACIONS |
0 |
||
|
INGENIERO/A TÉCNICO TELECOMUNICACIONES |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3 - CLASSE TÈCNICA AUXILIAR CLASE TÉCNICA AUXILIAR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
B |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA AUXILIAR. CATEG. TÈCNICA AUXILIAR. DELINEANT/A. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA AUXILIAR. CATEG. TÉCNICA AUXILIAR. DELINEANTE/A. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
B |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA AUXILIAR. TÈCNIC/A PREVENCIÓ (NIVELL INTERMIG) |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA AUXILIAR. TÉCNICO/A PREVENCIÓN (NIVEL INTERMEDIO) |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
B |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA AUXILIAR. CATEG. TÈCNIC/A AUXILIAR. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA AUXILIAR. CATEG. TÉCNICO/A AUXILIAR. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 - ESCALA ADMINISTRACIÓ ESPECIAL. SUBESCALA SERVEIS ESPECIALS
ESCALA ADMINISTRACION ESPECIAL. SUBESCALA SERVICIOS ESPECIALES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1 - POLICIA LOCAL I AUXILIARS POLICIA LOCAL Y SUS AUXILIARES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL.SUB. SERVEIS ESPECIALS.POLICIA LOCAL. MAJOR |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL.SUB. SERVICIOS ESPECIALES.POLICIA LOCAL. MAYOR |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL.SUB. SERVEIS ESPECIALS.POLICIA LOCAL. INSPECTOR/A. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL.SUB. SERVICIOS ESPECIALES.POLICIA LOCAL. INSPECTOR/A. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL.SUB. SERVEIS ESPECIALS.POLICIA LOCAL. SUBINSPECTOR/A. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL.SUB. SERVICIOS ESPECIALES.POLICIA LOCAL. SUBINSPECTOR/A. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
24 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL.SUB. SERVEIS ESPECIALS.POLICIA LOCAL. OFICIAL. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL.SUB. SERVICIOS ESPECIALES.POLICIA LOCAL. OFICIAL. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
152 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL.SUB. SERVEIS ESPECIALS.POLICIA LOCAL. POLICIA. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL.SUB. SERVICIOS ESPECIALES.POLICIA LOCAL. POLICIA. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2 - COMESOS ESPECIALS COMETIDOS ESPECIALES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. TÈCNIC/A SUPERIOR INFORMÀTIC/A |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMESTIDOS ESPECIALES. TÉCNICO/A SUPERIOR INFORMÁTICO/A |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. TÉCNICO MERCADO TRABAJO |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. TÈCNIC MERCAT DE TREBALL |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. TÉCNICO DE ORGANIZACIÓN |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. TÈCNIC D'ORGANITZACIÓ |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. TÈCNIC/A MITJÀ INFORMÀTIC/A |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. TÉCNICO/A MEDIO INFORMÁTICO/A |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. CARTÒGRAF/A |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. CARTÓGRAFO/A |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
B |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS.TÈCNIC/A ESPTA. EN INFORMÀTICA. |
2 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES.TÉCNICO/A ESPTA. EN INFORMATICA. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. INSPECTOR DE COMERÇ |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. INSPECTOR DE COMERCIO |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. INSPECTOR DE ACTIVITATS |
2 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. INSPECTOR DE ACTIVIDADES |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. ADMINISTRATIU TURISME |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. ADMINISTRATIVO TURISMO |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. ADMINISTRATIU COMUNICACIONS |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. ADMINISTRATIVO COMUNICACIONES |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
C1 |
ESCALA DE ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. INFORMADOR/A TURÍSTIC/A. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. INFORMADOR/A TURÍSTIC/A. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. INFORMADOR/A TURÍSTIC/A. ATP |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. INFORMADOR/A TURÍSTIC/A. ATP |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. ZELADOR/A. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. CELADOR/A. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV. ESPECIALS. CLASSE COMESOS ESPECIALS. DINAMITZADOR/A TIC |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV. ESPECIALES. CLASE COMETIDOS ESPECIALES. DINAMIZADOR/A TIC |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV. ESPECIALS. CLASSE COMESOS ESPECIALS. COORD. PROTECCIÓ CIVIL I PLATGES |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV. ESPECIALES. CLASE COMETIDOS ESPECIALES. COORD. PROTECCIÓN CIVIL Y PLAYAS |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
C2 |
ESCALA D' ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. OPERADOR/A DE RÀDIO. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. OPERADOR/A DE RADIO. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3 - PERSONAL D'OFICIS PERSONAL DE OFICIOS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. ENCARREGAT/DA EN CAP. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIPS. ENCAREGADO/A JEFE. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. MESTRE/A. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. MAESTRO/A. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. MESTRE/A SENYALITZACIÓ VIAL. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. MAESTRO/A SEÑALIZACIÓN VIAL. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
24 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. OFICIAL. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. OFICIAL. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. OFICIAL ESPORTS |
|
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. OFICIAL DEPORTES |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. OFICIAL EDIFICIS SINGULARS |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. OFICIAL EDIFICIOS SINGULARES |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. AJUDANT/A. |
1 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. AYUDANTE/A. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. AJUDANT/A ESPORTS |
|
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. AYUDANTE/A DEPORTES |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. AJUDANT/A OBRES |
|
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. AYUDANTE/A OBRAS |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. AJUDANT/A PROTECCIÓ CIVIL |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. AYUDANTE/A PROTECCIÓN CIVIL |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. AJUDANT/A PROTECCIÓ ANIMAL |
1 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. AYUDANTE/A PROTECCIÓN ANIMAL |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
48 |
AAPP |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. OPERARI/ÀRIA. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. OPERARIO/A. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
AAPP |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. OPERARI/ÀRIA ESPORTS. |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. OPERARIO/A DEPORTES. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.4 - AGENTS FORESTALS I MEDIAMBIENTALS AGENTES FORESTALES Y MEDIOAMBIENTALES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS. CLASSE AGENTS FORESTALS I MEDIOAMBIENTALS |
0 |
||
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES. CLASE AGENTES FORESTALES Y MEDIOAMBIENTALES |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B) PERSONAL LABORAL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
GERENT |
|
|
|
|
GERENTE |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C) PERSONAL EVENTUAL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
GERENT |
|
|
|
|
GERENTE |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
DIRECTOR/A GENERAL |
|
|
|
|
DIRECTOR/A GENERAL |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
RESPONSABLE DE SERVICIOS |
|
|
|
|
RESPONSABLE DE SERVEIS |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D) PERSONAL FUNCIONARI ALLIBERAT SINDICAL PERSONAL FUNCIONARIO LIBERADO SINDICAL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR. TÈCNIC/A PREV RRLL |
|
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR. TÉCNICO/A PREV RR.LL. |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR. PSICOLOGIA |
|
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR. PSICOLOGIA |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA DIPLOM. CATEGORIA TGM. TÈCNIC/A TURISME. |
|
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA DIPLOMADA. CATEGORIA TGM. TÉCNICO/A TURISMO. |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. GENERAL. SUB. ADMINISTRATIVA. |
|
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. ADMINISTRATIVA. |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C2 |
ESCALA D' ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. OPERADOR/A DE RÀDIO. |
|
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. OPERADOR/A DE RADIO. |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. GENERAL. SUB. AUXILIAR ADMINISTRATIVA. |
|
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. AUXILIAR ADMINISTRATIVA. |
|
|
|
||