- Inici
- > BOIB, Butlletí Oficial
- > BOIB Núm 042 - 2 / abril / 2019
- > Pàg. 11909 a 11946
Secció I. Disposicions generals
AJUNTAMENT DE CALVIÀ
Núm. 2887
Aprovació definitiva pressupost 2019
-
Contingut, oficial i autèntic, de la disposició:
Versió PDF
Text
El Batle de l’Ajuntament de Calvià, en compliment del disposat en l’article 169 apartats 1 i 3 del RDL 2/2004, de 5 de març, pel qual s’aprova el Text Refós de la Llei Reguladora de les hisendes locals i en l’article 20 apartats 1 i 3 del Reial Decret 500/1990, de 20 d’abril, fa saber que durant el període d’exposició pública del Pressupost General de l’Ajuntament per a l’exercici 2019, no s’han presentat reclamacions que s’ajustin a l’article 170.2 del RDL 2/2014, per la qual cosa queda aprovat definitivament el Pressupost General de l’Ajuntament per a l’exercici 2019, transcrivint-se a continuació l’acord d’aprovació provisional i el resum per capítols de cada un dels pressuposts que l’integren:
“PRIMER.- Aprovar el projecte de Pressupost de l’Ajuntament per a 2019 d’acord amb el següent format:
PRESSUPOST ORDINARI AJUNTAMENT DE CALVIÀ
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
% S. TOTAL |
|
DESPESES: |
|
|
|
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
81.912.202,00 |
85,22% |
|
|
1 |
Despeses en personal |
34.047.589,10 |
35,42% |
|
2 |
Despeses en bens i serveis |
18.493.476,90 |
19,24% |
|
3 |
Despeses financeres |
765.000,00 |
0,80% |
|
4 |
Transferències corrents |
28.606.136,00 |
29,76% |
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
14.205.051,00 |
14,78% |
|
|
6 |
Inversions reals |
4.043.300,00 |
4,21% |
|
7 |
Transferències de capital |
6.121.750,00 |
6,37% |
|
8 |
Variació actius financers |
240.001,00 |
0,25% |
|
9 |
Variació passius financers |
3.800.000,00 |
3,95% |
|
|
TOTAL DESPESES |
96.117.253,00 |
100,00% |
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓ |
|
% S. TOTAL |
|
INGRESSOS: |
|
|
|
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
93.635.735,86 |
97,42% |
|
|
1 |
Impostos directes |
53.135.000,00 |
55,28% |
|
2 |
Impostos indirectes |
5.001.500,00 |
5,20% |
|
3 |
Taxes i altres ingressos |
9.861.000,00 |
10,25% |
|
4 |
Transferències corrents |
20.661.334,86 |
21,50% |
|
5 |
Ingressos patrimonials |
4.976.901,00 |
5,18% |
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
2.481.517,14 |
2,58% |
|
|
6 |
Alienació inversions reals |
2.000,00 |
0,00% |
|
7 |
Transferències de capital |
2.239.516,14 |
2,33% |
|
8 |
Variació actius financers |
240.001,00 |
0,25% |
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00% |
|
|
TOTAL INGRESSOS |
96.117.253,00 |
100,00% |
PRESSUPOST INSTITUT MUNICIPAL D’EDUCACIÓ I BIBLIOTECAS
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
% S. TOTAL |
|
DESPESES: |
|
|
|
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
7.072.599,89 |
98,06% |
|
|
1 |
Despeses en personal |
4.641.994,86 |
64,36% |
|
2 |
Despeses en bens i serveis |
2.176.605,03 |
30,18% |
|
3 |
Despeses financeres |
0,00 |
0,00% |
|
4 |
Transferències corrents |
254.000,00 |
3,52% |
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
140.000,00 |
1,94% |
|
|
6 |
Inversions reals |
118.000,00 |
1,64% |
|
7 |
Transferències de capital |
0,00 |
0,00% |
|
8 |
Variació actius financers |
22.000,00 |
0,31% |
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00% |
|
|
TOTAL DESPESES |
7.212.599,89 |
100,00% |
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
% S. TOTAL |
|
INGRESSOS: |
|
|
|
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
7.072.599,89 |
98,06% |
|
|
1 |
Impostos directes |
0,00 |
0,00% |
|
2 |
Impostos indirectes |
0,00 |
0,00% |
|
3 |
Taxes i altres ingressos |
1.583.102,89 |
21,95% |
|
4 |
Transferències corrents |
5.489.397,00 |
76,11% |
|
5 |
Ingressos patrimonials |
100,00 |
0,00% |
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
140.000,00 |
1,94% |
|
|
6 |
Alienació inversions reals |
0,00 |
0,00% |
|
7 |
Transferències de capital |
118.000,00 |
1,64% |
|
8 |
Variació actius financers |
22.000,00 |
0,31% |
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00% |
|
|
TOTAL INGRESSOS |
7.212.599,89 |
100,00% |
PRESSUPOST CALVIÀ 2000,S.A.
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
% S. TOTAL |
|
DESPESES: |
|
|
|
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
28.680.619,98 |
89,68% |
|
|
1 |
Despeses en personal |
14.921.386,52 |
46,66% |
|
2 |
Despeses en bens i serveis |
13.653.947,14 |
42,69% |
|
3 |
Despeses financeres |
105.286,32 |
0,33% |
|
4 |
Transferències corrents |
0,00 |
0,00% |
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
3.300.565,21 |
10,32% |
|
|
6 |
Inversions reals |
0,00 |
0,00% |
|
7 |
Transferències de capital |
0,00 |
0,00% |
|
8 |
Variació actius financers |
2.329.815,33 |
7,28% |
|
9 |
Variació passius financers |
970.749,88 |
3,04% |
|
|
TOTAL DESPESES |
31.981.185,19 |
100,00% |
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
% S. TOTAL |
|
INGRESSOS: |
|
|
|
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
30.520.213,51 |
95,43% |
|
|
1 |
Impostos directes |
0,00 |
0,00% |
|
2 |
Impostos indirectes |
0,00 |
0,00% |
|
3 |
Taxes i altres ingressos |
17.291.191,27 |
54,07% |
|
4 |
Transferències corrents |
12.971.275,00 |
40,56% |
|
5 |
Ingressos patrimonials |
257.747,24 |
0,81% |
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
1.460.971,68 |
4,57% |
|
|
6 |
Alienació inversions reals |
0,00 |
0,00% |
|
7 |
Transferències de capital |
492.616,10 |
1,54% |
|
8 |
Variació actius financers |
968.355,58 |
3,03% |
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00% |
|
|
TOTAL INGRESSOS |
31.981.185,19 |
100,00% |
PRESSUPOST LLAR DE CALVIÀ,S.A.
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
% S. TOTAL |
|
DESPESES: |
|
|
|
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
2.992.950,00 |
97,79% |
|
|
1 |
Despeses en personal |
2.358.750,00 |
77,07% |
|
2 |
Despeses en bens i serveis |
633.700,00 |
20,71% |
|
3 |
Despeses financeres |
500,00 |
0,02% |
|
4 |
Transferències corrents |
0,00 |
0,00% |
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
67.500,00 |
2,21% |
|
|
6 |
Inversions reals |
0,00 |
0,00% |
|
7 |
Transferències de capital |
0,00 |
0,00% |
|
8 |
Variació actius financers |
67.500,00 |
2,21% |
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00% |
|
|
TOTAL DESPESES |
3.060.450,00 |
100,00% |
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
% S. TOTAL |
|
INGRESSOS: |
|
|
|
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
3.060.450,00 |
100,00% |
|
|
1 |
Impostos directes |
734.500,00 |
24,00% |
|
2 |
Impostos indirectes |
80.950,00 |
2,65% |
|
3 |
Taxes i altres ingressos |
0,00 |
0,00% |
|
4 |
Transferències corrents |
2.245.000,00 |
73,36% |
|
5 |
Ingressos patrimonials |
0,00 |
0,00% |
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
0,00 |
0,00% |
|
|
6 |
Alienació inversions reals |
0,00 |
0,00% |
|
7 |
Transferències de capital |
0,00 |
0,00% |
|
8 |
Variació actius financers |
0,00 |
0,00% |
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00% |
|
|
TOTAL INGRESSOS |
3.060.450,00 |
100,00% |
PRESSUPOST LIMPIEZAS COSTA DE CALVIA,S.A.
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
% S. TOTAL |
|
DESPESES: |
|
|
|
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
3.760.346,10 |
99,68% |
|
|
1 |
Despeses en personal |
3.614.691,96 |
95,82% |
|
2 |
Despeses en bens i serveis |
145.346,82 |
3,85% |
|
3 |
Despeses financeres |
307,32 |
0,01% |
|
4 |
Transferències corrents |
0,00 |
0,00% |
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
12.213,90 |
0,32% |
|
|
6 |
Inversions reals |
0,00 |
0,00% |
|
7 |
Transferències de capital |
0,00 |
0,00% |
|
8 |
Variació actius financers |
12.213,90 |
0,32% |
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00% |
|
|
TOTAL DESPESES |
3.772.560,00 |
100,00% |
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
% S. TOTAL |
|
INGRESSOS: |
|
|
|
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
3.772.560,00 |
100,00% |
|
|
1 |
Impostos directes |
0,00 |
0,00% |
|
2 |
Impostos indirectes |
0,00 |
0,00% |
|
3 |
Taxes i altres ingressos |
560,00 |
0,01% |
|
4 |
Transferències corrents |
3.772.000,00 |
99,99% |
|
5 |
Ingressos patrimonials |
0,00 |
0,00% |
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
0,00 |
0,00% |
|
|
6 |
Alienació inversions reals |
0,00 |
0,00% |
|
7 |
Transferències de capital |
0,00 |
0,00% |
|
8 |
Variació actius financers |
0,00 |
0,00% |
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00% |
|
|
TOTAL INGRESSOS |
3.772.560,00 |
100,00% |
PRESSUPOST OFICINA MUNICIPAL DE TRIBUTS
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
% S. TOTAL |
|
DESPESES: |
|
|
|
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
1.685.018,42 |
98,42% |
|
|
1 |
Despeses en personal |
1.316.165,42 |
76,88% |
|
2 |
Despeses en bens i serveis |
368.853,00 |
21,54% |
|
3 |
Despeses financeres |
0,00 |
0,00% |
|
4 |
Transferències corrents |
0,00 |
0,00% |
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
27.000,00 |
1,58% |
|
|
6 |
Inversions reals |
5.000,00 |
0,29% |
|
7 |
Transferències de capital |
0,00 |
0,00% |
|
8 |
Variació actius financers |
22.000,00 |
1,29% |
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00% |
|
|
TOTAL DESPESES |
1.712.018,42 |
100,00% |
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
% S. TOTAL |
|
INGRESSOS: |
|
|
|
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
1.685.018,42 |
98,42% |
|
|
1 |
Impostos directes |
0,00 |
0,00% |
|
2 |
Impostos indirectes |
0,00 |
0,00% |
|
3 |
Taxes i altres ingressos |
208.518,42 |
12,18% |
|
4 |
Transferències corrents |
1.476.500,00 |
86,24% |
|
5 |
Ingressos patrimonials |
0,00 |
0,00% |
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
27.000,00 |
1,58% |
|
|
6 |
Alienació inversions reals |
0,00 |
0,00% |
|
7 |
Transferències de capital |
5.000,00 |
0,29% |
|
8 |
Variació actius financers |
22.000,00 |
1,29% |
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00% |
|
|
TOTAL INGRESSOS |
1.712.018,42 |
100,00% |
PRESSUPOST CONSOLIDAT
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
% S. TOTAL |
|
DESPESES: |
|
|
|
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
100.149.564,38 |
85,03% |
|
|
1 |
Despeses en personal |
60.900.577,86 |
51,71% |
|
2 |
Despeses en bens i serveis |
35.471.928,89 |
30,11% |
|
3 |
Despeses financeres |
871.093,64 |
0,74% |
|
4 |
Transferències corrents |
2.905.964,00 |
2,47% |
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
17.629.330,11 |
14,97% |
|
|
6 |
Inversions reals |
4.166.300,00 |
3,54% |
|
7 |
Transferències de capital |
5.998.750,00 |
5,09% |
|
8 |
Variació actius financers |
2.693.530,23 |
2,29% |
|
9 |
Variació passius financers |
4.770.749,88 |
4,05% |
|
|
TOTAL DESPESES |
117.778.894,50 |
100,00% |
|
|
|
|
|
|
|
DESCRIPCIÓ |
IMPORT |
% S. TOTAL |
|
INGRESSOS: |
|
|
|
|
A.- OPERACIONS CORRENTS |
113.792.405,68 |
96,62% |
|
|
1 |
Impostos directes |
53.869.500,00 |
45,74% |
|
2 |
Impostos indirectes |
5.082.450,00 |
4,32% |
|
3 |
Taxes i altres ingressos |
28.944.372,58 |
24,57% |
|
4 |
Transferències corrents |
20.661.334,86 |
17,54% |
|
5 |
Ingressos patrimonials |
5.234.748,24 |
4,44% |
|
B.- OPERACIONS DE CAPITAL |
3.986.488,82 |
3,38% |
|
|
6 |
Alienació inversions reals |
2.000,00 |
0,00% |
|
7 |
Transferències de capital |
2.732.132,24 |
2,32% |
|
8 |
Variació actius financers |
1.252.356,58 |
1,06% |
|
9 |
Variació passius financers |
0,00 |
0,00% |
|
|
TOTAL INGRESSOS |
117.778.894,50 |
100,00% |
SEGON.- Aprovar les Bases d’Execució que desenvolupen els anteriors Pressuposts.
TERCER.- Aprovar la plantilla annexa i la relació de llocs de treball que compren tots els llocs de treball del personal funcionari, del personal laboral i del personal funcionari d’ocupació eventual.
QUART.- Esposar al pñúblic durant quinze dies hàbils l’aprovació inicial del present acord mitjançant la publicació de l’anunci al BOIB. El pressupost es considerarà definitivament aprovat si durant el peíode d’exposició pública no es formulessin al·legacions al respecte.
CINQUÈ.- Autoritzar a la tinent de batle competent en matèria d’Hisenda i Pressuposts per a dur a terme totes les modificacions pressupostàries necessàries en cas de reorganitzacions administratives.”
Insertar la present resolució al Butlletí Oficial de la Comunitat Autònoma de les Illes Balears en compliment del que disposa l’article 169.3 del RDL 2/2004 de 5 març pel qual s’aprova el Text Refós de la Llei Reguladora de les Hisendes Locals. “
En virtut del disposat en l’article 171 del RDL 2/2004, de 5 de març pel que s’aprova el Text refós de la llei reguladora de les hisendes locals i en l’article 23.1 del Reial decret 500/1990, de 20 d’abril, contra l’aprovació definitiva del Pressupost podrà interposar-se directament recurs contenciós-administratiu en la forma i terminis que estableixen les normes d’aquesta jurisdicció. La interposició de recursos no suspendrà per si mateixa l’aplicació del Pressupost definitivament aprovat.
Calvià, 29 de març de 2019
El Batle Alfonso Rodríguez Badal
|
|
|
PLANTILLA DE LA CORPORACIÓ |
|
|
|
PLANTILLA DE LA CORPORACIÓN |
|
|
|
|
|
|
|
A) PERSONAL FUNCIONARI |
|
|
|
PERSONAL FUNCIONARIO |
|
PLACES PLAZAS |
GRUP GRUPO |
|
|
|
|
HABILITATS ESTATALS |
|
|
|
HABILITADOS ESTATALES |
|
1 |
A1 |
SECRETARI/ÀRIA SECRETARIO/A |
|
1 |
A1 |
INTERVENTOR/A INTERVENTOR/A |
|
1 |
A1 |
TRESORER/A TESORERO/A |
|
|
|
|
|
|
|
ADMINISTRACIÓ GENERAL |
|
|
|
ADMINISTRACIÓN GENERAL |
|
20 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. GENERAL. SUB. TÈCNICA. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. TÉCNICA. |
|
14 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓN. GENERAL. SUB. GESTIÓ |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. GESTIÓN |
|
32 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. GENERAL. SUB. ADMINISTRATIVA. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. ADMINISTRATIVA. |
|
95 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. GENERAL. SUB. AUXILIAR. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. AUXILIAR. |
|
6 |
AAPP |
ESCALA DE ADMÓ. GENERAL. SUB. SUBALTERNA. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. GENERAL. SUB. SUBALTERNA. |
|
|
|
|
|
|
|
ADMINISTRACIÓ ESPECIAL |
|
|
|
ADMINISTRACIÓ ESPECIAL |
|
|
|
|
|
2 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. TÈCNIC/A SUPERIOR INFORMÀTIC/A |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMESTIDOS ESPECIALES. TÉCNICO/A SUPERIOR INFORMÁTICO/A |
|
13 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR. ARQUITECTE/A. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR. ARQUITECTO/A. |
|
3 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR. BIOLOGIA. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR. BIOLOGIA. |
|
2 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR. E.C.C.P. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR. ING. CAMINOS CANALES Y PUERTOS |
|
4 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR. ECONOMISTA. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR. ECONOMISTA. |
|
3 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR. ENGINYER/A INDUSTRIAL. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR. INGENIERO/A INDUSTRIAL. |
|
1 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR.ENGINYER/A DE TELECOMUNICACIONS |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR.INGENIERO/A DE TELECOMUNICACIONES |
|
3 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR. INEF. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR. INEF. |
|
1 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR. MEDICINA. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR. MEDICINA. |
|
3 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR. PEDAGOGIA. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR. PEDAGOGIA. |
|
4 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR. PSICOLOGIA. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR. PSICOLOGIA. |
|
1 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR. PSICOPEDAGOGIA. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR. PSICOPEDAGOGIA. |
|
1 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR. TÈCNIC/A LABORAL. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR. TÉCNICO/A LABORAL. |
|
1 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR. VETERINÀRIA. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR. VETERINARIA. |
|
1 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULAT/DA SUPERIOR. TÈCNIC/A PREV RRLL |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA SUPERIOR. CATEG. TITULADO/A SUPERIOR. TÉCNICO/A PREV RR.LL. |
|
1 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. PSICOLOGIA. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. PSICOLOGIA. |
|
7 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. IFOC. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. IFOC. |
|
1 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. INFORMÀTIC/A |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. INFORMÁTICA. |
|
3 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. INFORMÀTIC/A |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. INFORMÁTICA. |
|
1 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMESTIDOS ESPECIALES. |
|
1 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. TÈCNIC/A MITJÀ INFORMÀTIC/A |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. TÉCNICO/A MEDIO INFORMÁTICO/A |
|
1 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. TÈCNIC/A MITJÀ SEGURETAT INFORMÀTIC/A |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. TÉCNICO/A MEDIO SEGURIDAD INFORMÁTICO/A |
|
1 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. CARTÒGRAF/A |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. CARTÓGRAFO/A |
|
1 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA DIPLOMADA. CATEGORIA TGM. TÈCNIC/A PUBLICITAT I RELACIONS PÚBLIQUES |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA DIPLOMADA. CATEGORIA TGM. TÉCNICO/A PUBLICIDAD Y RELACIONES PÚBLICAS |
|
2 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. ENGINYER/A TÈCNIC AGRÍCOLA |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMESTIDOS ESPECIALES. INGENIERO/A TÉCNICO AGRÍCOLA |
|
1 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA DIPLOMADA. CATEGORIA TGM. TÈCNIC/A PROTECCIÓ CIVIL. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA DIPLOMADA. CATEGORIA TGM. TÉCNICO/A PROTECCIÓN CIVIL. |
|
1 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA DIPLOM. CATEGORIA TGM. TÈCNIC/A TURISME. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA DIPLOMADA. CATEGORIA TGM. TÉCNICO/A TURISMO. |
|
1 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA DIPLOM. CATEGORIA TGM. EMPRESARIALS |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA DIPLOM. CATEGORIA TGM. EMPRESARIALES |
|
6 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA DIPLOM. CATEGORIA TGM. ARQUITECTE/A TÈCNIC/A |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA DIPLOM. CATEGORIA TGM. ARQUITECTO/A TÉCNICO/A |
|
1 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA DIPLOM. CATEGORIA TGM. DUE EMPRESA. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA DIPLOM. CATEGORIA TGM. DUE EMPRESA. |
|
2 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA DIPLOM. CATEGORIA TGM. ETOP |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA DIPLOM. CATEGORIA TGM. I.T.O.P. |
|
3 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA DIPLOM. CATEGORIA TGM. RELACIONS LABORALS. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA DIPLOM. CATEGORIA TGM. RELACIONES LABORALES. |
|
7 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA DIPLOM. CATEGORIA TGM. TREBALL SOCIAL. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA DIPLOM. CATEGORIA TGM. TRABAJO SOCIAL. |
|
5 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMESTIDOS ESPECIALES. |
|
8 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. INFORMADOR/A TURÍSTIC/A. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMESTIDOS ESPECIALES. INFORMADOR/A TURÍSTIC/A. |
|
9 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. INFORMADOR/A TURÍSTIC/A. ATP |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. INFORMADOR/A TURÍSTIC/A. ATP |
|
1 |
C1 |
ESCALA DE ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. PROGRAMADOR/A INFORMÀTIC/A. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. PROGRAMADOR/A INFORMATIC/A. |
|
4 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS.TÈCNIC/A ESPTA. EN INFORMÀTICA. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES.TÉCNICO/A ESPTA. EN INFORMATICA. |
|
2 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. ZELADOR/A. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. CELADOR/A. |
|
3 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA AUXILIAR. CATEG. TÈCNIC/A AUXILIAR. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA AUXILIAR. CATEG. TÉCNICO/A AUXILIAR. |
|
2 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA AUXILIAR. CATEG. TÈCNICA AUXILIAR.TÈCNIC/A DE GIS. |
|
|
|
ESCALA D'ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA AUXILIAR. CATEG. TÉCNICA AUXILIAR.TÉCNICO/A DE GIS. |
|
5 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA.CLASSE TÈCNICA AUXILIAR. CATEG. TÈCNICA AUXILIAR. DELINEANT/A. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA.CLASE TÉCNICA AUXILIAR. CATEG. TÉCNICA AUXILIAR. DELINEANTE/A. |
|
1 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. TÈCNICA AUXILIAR. TÈCNIC/A PREVENCIÓ (NIVELL INTERMIG) |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. TÉCNICA AUXILIAR. TÉCNICO/A PREVENCIÓN (NIVEL INTERMEDIO) |
|
1 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV. ESPECIALS. CLASSE COMESOS ESPECIALS. DINAMITZADOR/A D'OCUPACIÓ |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV. ESPECIALES. CLASE COMETIDOS ESPECIALES. DINAMIZADOR/A DE OCUPACIÓN |
|
1 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV. ESPECIALS. CLASSE COMESOS ESPECIALS. COORD. PROTECCIÓ CIVIL I PLATGES |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV. ESPECIALES. CLASE COMETIDOS ESPECIALES. COORD. PROTECCIÓN CIVIL Y PLAYAS |
|
4 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. |
|
12 |
C2 |
ESCALA D' ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. OPERADOR/A DE RÀDIO. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. OPERADOR/A DE RADIO. |
|
1 |
AAPP |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.CLASSE COMESOS ESPECIALS. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.CLASE COMETIDOS ESPECIALES. |
|
|
|
|
|
|
|
POLICIA LOCAL |
|
|
|
|
|
2 |
A1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL.SUB. SERVEIS ESPECIALS.POLICIA LOCAL. MAJOR |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL.SUB. SERVICIOS ESPECIALES.POLICIA LOCAL. MAYOR |
|
4 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL.SUB. SERVEIS ESPECIALS.POLICIA LOCAL. INSPECTOR/A. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL.SUB. SERVICIOS ESPECIALES.POLICIA LOCAL. INSPECTOR/A. |
|
8 |
A2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL.SUB. SERVEIS ESPECIALS.POLICIA LOCAL. SUBINSPECTOR/A. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL.SUB. SERVICIOS ESPECIALES.POLICIA LOCAL. SUBINSPECTOR/A. |
|
24 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL.SUB. SERVEIS ESPECIALS.POLICIA LOCAL. OFICIAL. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL.SUB. SERVICIOS ESPECIALES.POLICIA LOCAL. OFICIAL. |
|
149 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL.SUB. SERVEIS ESPECIALS.POLICIA LOCAL. POLICIA. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL.SUB. SERVICIOS ESPECIALES.POLICIA LOCAL. POLICIA. |
|
|
|
|
|
|
|
PERSONAL D'OFICIS |
|
|
|
|
|
6 |
C1 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. ENCARREGAT/DA EN CAP. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIPS. ENCAREGADO/A JEFE. |
|
1 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. ENCARREGAT/DA. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. ENCARGADO/A. |
|
2 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. MESTRE/A. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. MAESTRO/A. |
|
33 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. OFICIAL. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. OFICIAL. |
|
31 |
C2 |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. AJUDANT/A. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. AYUDANTE/A. |
|
66 |
AAPP |
ESCALA D'ADMÓ. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALS.PERSONAL D'OFICIS. OPERARI/ÀRIA. |
|
|
|
ESCALA DE ADMÓN. ESPECIAL. SUB. SERV.ESPECIALES.PERSONAL DE OFICIOS. OPERARIO/A. |
|
|
|
|
|
|
|
B) PERSONAL LABORAL |
|
|
|
|
|
1 |
A1 |
TÈCNIC/A SUPERIOR. LLICENCIAT/DA EN PERIODISME. |
|
|
|
TÉCNICO/A SUPERIOR. LICENCIADO/A EN PERIODISMO. |
|
1 |
A1 |
TÈCNIC/A SUPERIOR. LLICENCIAT/DA EN PSICOLOGIA. |
|
|
|
TÉCNICO/A SUPERIOR. LICENCIADO/A EN PSICOLOGIA. |
|
1 |
C1 |
INFORMADOR/A TURÍSTICA. |
|
|
|
INFORMADOR/A TURÍSTICA. |
|
2 |
C2 |
AUXILIAR ADMINISTRATIU/IVA. |
|
|
|
AUXILIAR ADMINISTRATIVO/A. |
|
2 |
AAPP |
OPERARI/ÀRIA |
|
|
|
OPERARIO/A |
|
PERSONAL EVENTUAL / PERSONAL EVENTUAL |
||||
|---|---|---|---|---|
|
DENOMINACIÓ |
Nº LLOCS |
FUNCIONS |
RÈG. DEDICACIÓ |
RETRIBUCIÓ ANUAL |
|
DENOMINACIÓN |
Nº PUESTOS |
FUNCIONES |
RÉG.DEDICACIÓN |
RETRIBUCIÓN ANUAL |
|
Cap de Gabinet |
1 |
Dirigir i gestionar el Gabinet de Batlia, fixant les directrius a seguir per assegurar els objectius. Coordinar les relacions institucionals en l'entorn del Batle com a eix fonamental del desenvolupament de les directrius polítiques. |
Plena i exclusiva |
Fins un màxim de 52.576,28 €/any. |
|
Jefe/a de Gabinete |
Dirigir y gestionar el Gabinete de Alcaldía, fijando las directrices a seguir para asegurar los objetivos. Coordinar las relaciones institucionales en el entorno del Alcalde como el eje fundamental del desarrollo de las directrices políticas. |
Plena y exclusiva |
Hasta un máximo de 52.576,28 €/año. |
|
|
Director/a General |
4 |
Dirigir i impulsar les actuacions relatives a l'àrea o àrees d'activitat que li siguin assignades per la Batlia, sota les directrius i coordinació del Gerent, responsabilitzant-se de la coordinació, organització i gestió del conjunt d'unitats administratives. |
Plena i exclusiva |
Fins un màxim de 55.000 €/any. |
|
Director/a General |
Dirigir e impulsar las actuaciones relativas al área o áreas de actividad que le sean asignadas por la Alcaldía, bajo la direción del Gerente, responsabilizándose de la coordinación, organización y gestión del conjundo de Unidades Administrativas que comprenda. |
Plena y exclusiva |
Hasta un máximo de 55.000 €/año. |
|
|
Responsable de Serveis |
7 |
Dirigir i impulsar les actuacions relatives a les unitats d'activitat que li siguin assignades per l'Alcaldia, sota les directrius i coordinació del Director General. |
Plena i exclusiva |
Fins un màxim de 44.000 €/any. |
|
Responsable de Servicios |
Dirigir e impulsar las actuaciones relativas a las unidades de actividad que le sean asignadas por la Alcaldía, bajo las directrices y coordinación del Director General. |
Plena y exclusiva |
Hasta un máximo de 44.000 €/año. |
|
Documents adjunts
- Aquesta versió HTML se mostra només a efectes de consulta i no té validesa legal per una versió oficial i autèntica consulti la versió PDF.